2014年秋,大佑科技悄然推出大佑生寶癌免疫力再生劑,專門成立大佑云商事業(yè)部,正式宣布進(jìn)軍微商保健食品行業(yè),并開始了全方位布局保健食品產(chǎn)業(yè)鏈。隨著大佑科技投入大健康產(chǎn)業(yè),多家藥企也紛紛抓住這一時機(jī),但結(jié)果卻是南轅北轍。
大佑科技趕上“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”新潮流
近年來,大健康產(chǎn)業(yè)一路勢如破竹,高歌猛進(jìn),蛋糕不斷做大。據(jù)專業(yè)人士預(yù)測,在未來十年內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)將以年均15%~20%的速率增長。到2020年,單單中國的大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模就將達(dá)到8萬億元,大健康盛宴全面開啟。隨著科技信息的不斷發(fā)展,大健康產(chǎn)業(yè)具有更多的時代特性和互聯(lián)網(wǎng)趨勢。在光影輪轉(zhuǎn)中,“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”就憑借著“便利、海量、連接”多個優(yōu)勢榮登移動電商的希望舞臺,大佑科技看中的正是互聯(lián)網(wǎng)時代大健康行業(yè)的發(fā)展契機(jī),決心著力打造全新的互聯(lián)網(wǎng)保健食品產(chǎn)業(yè)鏈。
大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“細(xì)分時代”
2013年,移動電商火熱爆發(fā),但是行業(yè)之間競爭卻日益激烈,大眾型產(chǎn)品遭遇瓶頸。特別是智能手機(jī)的廝殺難分難舍,曾經(jīng)的寵兒黑莓手機(jī)在這場戰(zhàn)役中,漸漸迷失了方向。在iphone及安卓幫的大眾化智能機(jī)風(fēng)暴下,它力拼大眾市場,丟失原本驕傲的商務(wù)人群細(xì)分市場,但結(jié)果卻是在高端或廉價產(chǎn)品市場失去了最后的一點(diǎn)機(jī)會。
隨著大眾型市場越來越擁擠,細(xì)分產(chǎn)品已然成為新的機(jī)會。硝煙漸起的大健康領(lǐng)域,產(chǎn)品細(xì)分趨勢也愈加明顯。大佑科技認(rèn)為一個健康企業(yè)的研發(fā)資源是有限的,必須集中優(yōu)勢資源,專注于某一個方向的一到兩個產(chǎn)品,進(jìn)行尖端突破,確立明確的市場定位,從而打造鮮明的品牌特色,才能占據(jù)一席之地。
能不能在激烈競爭中嗅出商機(jī),決定了一個企業(yè)的戰(zhàn)略方向正確與否。但是大健康產(chǎn)業(yè)何種細(xì)分最有優(yōu)勢,對此大佑科技認(rèn)為,并不是所有的細(xì)分都具有優(yōu)勢,還有更多地要求產(chǎn)品進(jìn)入市場時競爭不強(qiáng)烈,產(chǎn)品的潛在市場要大,否則難有大的作為。
養(yǎng)生保健細(xì)分的“誘人”陷阱
在大健康領(lǐng)域的這些細(xì)分中,養(yǎng)生保健,這個最熱門的方向并不被看好,看似藍(lán)海,實(shí)則紅海。大佑科技認(rèn)為,它雖然擁有很大的潛在市場,但它的難關(guān)來自于一些大企業(yè)的競爭和沖擊。在這個過程中,小公司小品牌是不占任何優(yōu)勢的,在安利等等一些大企業(yè)的競爭下不堪一擊。主要原因在于大企業(yè)已經(jīng)具有先發(fā)優(yōu)勢,從消費(fèi)者行業(yè)學(xué)的角度來看,先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)形成后,會在消費(fèi)者心中形成品牌壁壘,消費(fèi)者很難會去選擇其他同類產(chǎn)品,除非后者能在多個方面全面領(lǐng)先先發(fā)品牌。
再往深處分析,可以看出,這類競爭多是來源于熱銷導(dǎo)致的同質(zhì)化惡潮,死于多個名不見經(jīng)傳品牌的相互排擠下。當(dāng)一個產(chǎn)品賣得好,一大波模仿者隨之涌現(xiàn)。失敗最大的原因就是一味地模仿,跟風(fēng),隨波逐流。大佑科技認(rèn)為之所以“大佑生寶”口服液能夠賣得好,正因?yàn)樗且允袌錾舷∪钡摹鞍┗济庖吡Α睘榧?xì)分突破口,這恰恰與目前市場上的主流產(chǎn)品形成了差異化營銷。
大健康領(lǐng)域已瞄向重大疾病細(xì)分
隨著社會發(fā)展,大健康領(lǐng)域的關(guān)注點(diǎn)在不斷地變化。大佑科技預(yù)言,下一個風(fēng)口將會是重大疾病細(xì)分,因?yàn)樗哂蟹浅4蟮臐撛谑袌觥?/P>
近年來,生態(tài)環(huán)境日益惡化,食品安全不斷出現(xiàn)問題,生活壓力逐漸加劇等等,這一系列的問題,都威脅著我們的健康,導(dǎo)致重大疾病連年增長。世界癌癥報告顯示在未來的20年,全球癌患將激增57%,由2012年的1400萬個上升到2200萬個,死亡人數(shù)也將由每年820萬人升高到每年的1300萬人。其次,人口老齡化也導(dǎo)致了重大疾病的爆發(fā),數(shù)據(jù)顯示,超過半數(shù)的老人普遍存在慢性病糖尿病的困擾。最為主要的是當(dāng)遭遇到重大疾病時,國家醫(yī)療醫(yī)保體系竟是無力扶持,幾乎都是靠個人。十一五以來,我國基本醫(yī)療保險制度建設(shè)高唱凱歌,每年以20%的速度增長。相比之下,重大疾病保險卻尚未完善,無法保障。而這些重大疾病,絕不是單靠藥物所能解決的,具有各種功能的保健食品必將受到人們的歡迎。
目前,在這個大背景下,可以看出重大疾病存在著非常大的潛在市場,并且有大部分是未被發(fā)掘的,未飽和的,存在需求的。高死亡率的癌癥其實(shí)已成為一種慢性疾病,大多可防可治。而最關(guān)鍵的癌患免疫力市場現(xiàn)在卻還是一個空白市場,市面上有多數(shù)產(chǎn)品廠家雜亂、反饋效果差,真正的好產(chǎn)品少之又少。
但是在此背景后面,是很多的渴求生存的患者,他們對重大疾病的認(rèn)識和看法從開始懷疑恐懼到積極配合康復(fù)治療,對健康產(chǎn)品有大量的需求和消耗。并且研究表明,現(xiàn)階段的消費(fèi)者不只體現(xiàn)在對重大疾病的心理變化,消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理也在逐步地改變,變得更加契合移動健康行業(yè)。
以產(chǎn)品為本,大佑科技制定時代新戰(zhàn)略
大佑科技團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人閆軍透露,重大疾病細(xì)分板塊已成為大佑科技的重要戰(zhàn)略方向之一。大佑科技依托頂尖科研機(jī)構(gòu)力量,有著25年專注于人類重大疾病課題研究的基礎(chǔ),旗下有多個優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品。此次進(jìn)軍微商保健食品行業(yè),大佑科技將以“大佑生寶”單品作為先行,實(shí)現(xiàn)突破并帶動其他重大疾病保健品類的發(fā)展,在國內(nèi)大健康領(lǐng)域打造出一批知名保健食品領(lǐng)導(dǎo)品牌,最終形成一條集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、微商銷售為一體的健康產(chǎn)業(yè)鏈條。今后三年,大佑科技將陸續(xù)推出多個保健產(chǎn)品:心血管疾病“舒通諾”、 穩(wěn)定血糖“伊安諾”、 緩解失眠“舒尓酣”。
“大佑的策略就是堅(jiān)持一個核心,即優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品核心技術(shù);兩個基本點(diǎn):一是以重大疾病細(xì)分為方向,二是以微商分銷為路線。未來我們將繼續(xù)深化重大疾病細(xì)分產(chǎn)業(yè),形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條,打造一個大健康產(chǎn)業(yè)最值得信賴的品牌。”閆軍表示,未來十年,大佑科技這一目標(biāo)將完全有可能。
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