按照常理，作為租戶的施耐德，只要按照每個(gè)月的水電煤氣賬單支付相應(yīng)的費(fèi)用即可。但施耐德的決策者們發(fā)現(xiàn)，這里面有點(diǎn)兒什么不太對(duì)。“沒有人會(huì)去考量一張5萬歐元的電費(fèi)賬單是怎么形成的，比如有的人離開房間時(shí)，會(huì)忘記關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，因?yàn)楦跺X的不是他們自己。”

　　而作為公司一方，也不會(huì)對(duì)這張賬單給予太多的關(guān)注，“相比之下，營(yíng)銷人員如果請(qǐng)客戶吃飯花去200歐元，則會(huì)被質(zhì)疑。”

　　成本無疑是個(gè)好的切入口，通過降低成本從而降低能耗，最終降低排放，這條路徑對(duì)于施耐德來說是最為可行的。

　　“管理也就意味著你要知道它發(fā)生的每一個(gè)情況、每一個(gè)細(xì)節(jié)，然后去控制它。”戴博睿說。

　　實(shí)施能耗監(jiān)控是第一步，平衡計(jì)分卡之父羅伯特·卡普蘭說，你無法管理你無法測(cè)量的指標(biāo)。

　　正是遵循這一原則，HIVE大樓將所有的電力和熱力儀表都安裝到最靠近耗能設(shè)備的地方，每隔十分鐘，相應(yīng)的能耗數(shù)據(jù)會(huì)被傳輸?shù)侥茉幢O(jiān)測(cè)門戶，性能報(bào)告隨之生成，如有任何功能失常的情況，也會(huì)及時(shí)被識(shí)別出來。

　　眾籌式收集信息+個(gè)性化方案

　　能效管理使得HIVE每年的耗能量迅速降低，2009年，其每平方米的年耗能量為150kWh，2010年，降至110kWh，2012年，又降至78kWh。降幅直逼50%。

　　這樣的數(shù)字背后，是沒有對(duì)樓宇進(jìn)行任何改變，即注意力只放在對(duì)能源的使用和改良方法上。戴博睿說，合適的人、合適的方法，以及合適的設(shè)計(jì)是變化發(fā)生的推動(dòng)因素。專職的能源經(jīng)理持續(xù)對(duì)樓宇進(jìn)行關(guān)注，目標(biāo)是降低能耗和CO2的排放量，創(chuàng)新型和適應(yīng)所有使用者習(xí)慣的改善建議源源不斷地從能源經(jīng)理那里發(fā)出。

　　在總面積35000平方米的樓宇內(nèi)，所有與能源相關(guān)的系統(tǒng)，都有同一套架構(gòu)，它意味著這些系統(tǒng)“說同樣一種語言”，視頻監(jiān)控、門禁控制、電力和熱力儀表等能夠互聯(lián)互通。比如，系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的情境，即房間的使用者能夠通過簡(jiǎn)單的墻壁安裝式或者無線遙控器，調(diào)節(jié)百葉窗、照明和空調(diào)，為自己創(chuàng)造最為舒適的辦公環(huán)境。

　　員工被引導(dǎo)著積極和深入地參與到整個(gè)能效管理的過程中去。事實(shí)上，持續(xù)監(jiān)測(cè)和覆蓋更大范圍，才能獲得空間能耗的具體數(shù)字，從而進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。1850個(gè)RFID芯片被安裝到所有樓內(nèi)人員的胸卡內(nèi)，遍布在樓宇內(nèi)的傳感器會(huì)收集芯片持有者的能源使用信息。

　　施耐德希望員工能夠充分地利用技術(shù)，并且降低其工作對(duì)環(huán)境的影響。數(shù)據(jù)不僅僅是被收集上去制作報(bào)告，它也能夠被員工實(shí)時(shí)查詢到。每個(gè)人都會(huì)對(duì)自己的能耗、耗水量、垃圾產(chǎn)生量等有直接的了解。通過對(duì)數(shù)據(jù)的關(guān)注，人們提升了認(rèn)知，改變了行為方式。