關錫友稱，作為機床生產企業，本身屬于制造業，所服務的客戶也屬于制造業，因此對于制造業的冷暖感受最深。以機床工具行業為例，2012年以來，市場規模整體萎縮，國內企業盈利水平大幅降低，部分企業已處于虧損狀態。由于持續低迷，2013年行業企業普遍產值下滑20％左右。“關鍵是目前行業仍然處于下行通道，看不到復蘇的跡象，3－5年內可能都不容樂觀。”

　　業界普遍認為，機床工具行業企業數量快速膨脹，過剩的生產能力是產生惡性競爭的土壤。中國機床工具工業協會的統計數據顯示，2011年金屬切削機床企業數量為1070家，產量為403935臺，但到2013年已達到1264家，增長18．1％，全年產量可達858100臺，較2011年增長112．4％。企業同質化現象十分嚴重，行業惡性競爭的苗頭已經顯現。

　　關錫友認為，當前全球經濟仍處于第五次經濟周期的谷底，歐債危機反復惡化、全球經濟持續低迷，我國經濟也由高速增長向適度平穩增長過渡。在國內主動化解投融資平臺風險和推動產業結構調整的大背景下，投資增長面臨下行壓力，出口不振和產能過剩、利潤偏低，將影響制造業投資增長。因此無論是機床需求企業，還是機床生產企業自身，調整生產結構、淘汰落后產能已經是明確的主線。

　　關錫友說，沈陽機床廠從2002年經濟規模只有13．6億元到2011年的180億元，在世界機床行業排名中從第36位躍升至第一位，核心技術從模仿、學習走向完全自主，實現了從跟隨到超越，再到引領，主要的動力源在于轉變生產方式，開創了工業服務的新模式。

　　“我們現在不是賣機床的，而是系統解決方案提供商，員工里沒有銷售經理，只有服務顧問。”關錫友說，中國機床企業的落后就反映在服務上面，這是因為現代制造就是以服務為主的制造。IBM公司當年果斷將電腦生產部門出售給聯想，轉型為系統解決方案提供商，就是看到了未來更好的商業模式發展方向。

　　對于當前中小企業面臨的融資難、用工難、成本高等諸多難題，關錫友說只有一條出路，那就是轉變生產方式，創造市場需求，依靠市場力量來倒逼企業轉型。特別是當前新的互聯網時代已經到來，3D技術已經拉開了第三次工業革命的大門，美國開始再制造革命、歐洲工業向4．0版轉型，這次工業化潮流背后是制造的智能化。對于制造企業來說，實現整個生產流程智能化是降低成本的最佳路徑。