中國(guó)空分網(wǎng)訊 “三基”工作指的是:基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗(yàn)并在石油行業(yè)發(fā)展推廣,提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，是我們夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展的“傳家寶”。
嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律和施工紀(jì)律，是在三基工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格管理的具體要求。工作紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律是“三基”工作的“生命線”，工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律是強(qiáng)化調(diào)度令的執(zhí)行，規(guī)范日常操作，杜絕違章指揮、違章操作行為的準(zhǔn)則，施工紀(jì)律是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和方案，做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面，避免缺陷和漏洞的法寶。
強(qiáng)化“三基”工作和嚴(yán)格“五大紀(jì)律”是相輔相成，不可或缺的一個(gè)整體工作，其目的就是要確保裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展。當(dāng)前安慶石化正處于第三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，老區(qū)裝置安穩(wěn)優(yōu)化運(yùn)行、新區(qū)裝置建設(shè)和開(kāi)工準(zhǔn)備，對(duì)各項(xiàng)管理提出了更高更嚴(yán)近乎苛刻的要求，要決戰(zhàn)決勝，“強(qiáng)三基嚴(yán)五紀(jì)”工作更顯得尤為重要，新的形勢(shì)要求我們必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，持之以恒抓落實(shí)。
安慶石化儲(chǔ)運(yùn)部70%的作業(yè)區(qū)是安全監(jiān)控的重點(diǎn)部位，承擔(dān)生產(chǎn)物料的日常收貯、輸轉(zhuǎn)和出廠的工作，物品中絕大部分為易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)品，具有作業(yè)面散、關(guān)聯(lián)單位多、服務(wù)對(duì)象廣和管理難度大的特點(diǎn)。近年來(lái)，該部積極向鎮(zhèn)海煉化等先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，狠抓“強(qiáng)三基嚴(yán)五紀(jì)”工作，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，全面提升安全管理水平，有力地保障了作業(yè)部的安全生產(chǎn)工作。
一、建立安全目標(biāo)保證體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，儲(chǔ)運(yùn)部重新修訂和完善了現(xiàn)有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全責(zé)任，做到有崗有責(zé)，權(quán)責(zé)明確。二是實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)的層層分解。該部與全體職工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū)”和“安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。儲(chǔ)運(yùn)部范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品種類多、數(shù)量大，6個(gè)作業(yè)區(qū)有4個(gè)作業(yè)區(qū)是儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)和充裝液化氣、丙烯腈等各類危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。職工的安全責(zé)任意識(shí)對(duì)保證安全生產(chǎn)相當(dāng)重要，該部利用各種形式，通過(guò)作業(yè)部例會(huì)和班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)了總部和公司HSE工作會(huì)議精神，讓職工充分了解總部和公司今年的HSE工作任務(wù)和要求，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，廣大職工的安全意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，為儲(chǔ)運(yùn)部的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保裝置安全運(yùn)行。
針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，儲(chǔ)運(yùn)部成立了HSE評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該部范圍內(nèi)的危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排，并在檢修項(xiàng)目、隱患級(jí)別和重大生產(chǎn)操作過(guò)程中適時(shí)引入危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將HSE管理體系與日常安全工作結(jié)合起來(lái)，工作中突出重點(diǎn)部位的安全管理。儲(chǔ)運(yùn)部共有公司和作業(yè)部監(jiān)控的重點(diǎn)部位7個(gè)，其中公司級(jí)要害部位3個(gè)。該部把抓好重點(diǎn)部位的安全管理列為作業(yè)部安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的重點(diǎn)部位安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組。按照公司的規(guī)定，實(shí)行作業(yè)部管理和作業(yè)部、班組的兩級(jí)監(jiān)控，部領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組檢查指導(dǎo)工作。該部認(rèn)真開(kāi)展了安全監(jiān)控檢查，按期完成重點(diǎn)部位安全檢查技術(shù)報(bào)告并細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控要點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行事故預(yù)案演練。為做好重點(diǎn)部位的管理，工藝、設(shè)備專業(yè)組積極配合，保證各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)符合規(guī)定，各類動(dòng)、靜設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。該部嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)制度規(guī)定，做到責(zé)任到人，不留死角，嚴(yán)格辦理各類作業(yè)許可證，誰(shuí)是各類票證的最終簽發(fā)人誰(shuí)負(fù)責(zé)，將安全管理的關(guān)口前移，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有安全監(jiān)督員，全方位實(shí)施安全監(jiān)督，安全組每天檢查各種作業(yè)票證和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的落實(shí)情況，部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)安全。該部還依照《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果，嚴(yán)格考核，不講情面。同時(shí)該部嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)、出廠環(huán)節(jié)的有關(guān)規(guī)定，出廠環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行“三證”的查驗(yàn)制度，對(duì)每一批次的出廠危險(xiǎn)化學(xué)品都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。按照公司消防管理的有關(guān)規(guī)定，制定了儲(chǔ)運(yùn)部的消防安全管理規(guī)定、各級(jí)消防安全責(zé)任制、消防設(shè)施器材的安全管理規(guī)定，完善消防基礎(chǔ)資料，不斷強(qiáng)化消防管理工作。
三、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高班組執(zhí)行能力
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，亦是企業(yè)管理的過(guò)程。作為基層生產(chǎn)單位，儲(chǔ)運(yùn)部始終保持和弘揚(yáng)著石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合自身實(shí)際，在抓基層組織建設(shè)方面狠下功夫, 該部認(rèn)真貫徹“基礎(chǔ)在一線、穩(wěn)定在一線、保證在一線”工作方針，按照“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”的原則，遵循“體制上適應(yīng)、機(jī)制上創(chuàng)新、方法上改進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持以“安全穩(wěn)定生產(chǎn)為中心”，積極開(kāi)展好 “三會(huì)一課”、 “黨員身邊無(wú)事故”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，努力提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)，夯實(shí)“三基”工作基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了支部和專業(yè)組在穩(wěn)定思想、穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面的積極作用，形成了和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
一是班組安全活動(dòng)做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容記錄、有時(shí)間保證、有檢查考核。結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，每月初由作業(yè)部安全組制訂當(dāng)月班組安全活動(dòng)計(jì)劃，作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備副總、專業(yè)組長(zhǎng)和作業(yè)區(qū)主管和專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)參加班組安全活動(dòng)，定期檢查作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患，幫助并督促進(jìn)行隱患整改。同時(shí)，安全組對(duì)班組安全活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并將活動(dòng)情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，進(jìn)一步促使班組安全活動(dòng)再上新臺(tái)階。二是認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的班組安全活動(dòng)。根據(jù)各作業(yè)單元生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展包括崗位練兵、消防、氣防、急救等多種形式的班組安全活動(dòng)。把安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)、崗位操作技能培訓(xùn)與事故預(yù)案演練有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高職工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，做到學(xué)習(xí)正規(guī)化、預(yù)案科學(xué)化、演練經(jīng)常化。三是通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等途徑不斷提高基層班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)和管理水平，加強(qiáng)班組建設(shè)。該部每年舉辦班組長(zhǎng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)班，為班組長(zhǎng)群體搭建起相互學(xué)習(xí)交流、共同進(jìn)步提高的互動(dòng)平臺(tái)，班組長(zhǎng)通過(guò)聽(tīng)取有關(guān)班組管理知識(shí)講座以及班長(zhǎng)之間的交流，學(xué)到了管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互提高、相互促進(jìn)的目的，增長(zhǎng)了管理知識(shí)，發(fā)揮了班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的管理作用。
四、廣泛開(kāi)展基本功訓(xùn)練，重點(diǎn)強(qiáng)化事故演練，提高職工安全技能水平。
一是結(jié)合生產(chǎn)裝置的實(shí)際，切實(shí)抓好事故預(yù)案的編寫(xiě)和演練工作。針對(duì)安全生產(chǎn)不同時(shí)間段的不同特點(diǎn)，該部開(kāi)展了油罐防火、躉船防洪等一系列事故預(yù)案演練，提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。二是持續(xù)深入地開(kāi)展“每班一題”等崗位練兵活動(dòng)，提高職工崗位安全操作技能。為了適應(yīng)裝置安穩(wěn)生產(chǎn)的實(shí)際需要，各專業(yè)組和作業(yè)區(qū)利用生產(chǎn)間隙，見(jiàn)縫插針，采取半脫產(chǎn)、業(yè)余、自學(xué)加集中輔導(dǎo)等多種形式，適時(shí)舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、空氣呼吸器佩戴比賽、危險(xiǎn)化學(xué)品和環(huán)保知識(shí)講座等一系列短訓(xùn)班和專題講座，開(kāi)展相關(guān)的技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，強(qiáng)化崗位職工使用消防器材、氣防器具的基本功訓(xùn)練活動(dòng)，提高職工整體素質(zhì)。三是有計(jì)劃分期分批安排組織自身?xiàng)l件相對(duì)成熟的職工參加換崗學(xué)習(xí)，著意培養(yǎng)“一崗精二崗?fù)ㄈ龒彆?huì)”的一專多能的技術(shù)多面手。四是以生產(chǎn)操作規(guī)程和事故預(yù)案為主要內(nèi)容，組織職工崗位技能知識(shí)考試，并將考試成績(jī)作為職工競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要條件之一。
在總部歷次安全大檢查中，該部都接受了檢查組的各類專項(xiàng)檢查，在生產(chǎn)區(qū)域多次組織消防滅火聯(lián)合演習(xí)，由于平時(shí)班組安全基礎(chǔ)扎實(shí)，安全活動(dòng)務(wù)實(shí)有效，崗位各類人員行動(dòng)迅速，處理嫻熟，出色地完成了全部演練科目，多次受到總部檢查組領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
安慶石化儲(chǔ)運(yùn)部 費(fèi)國(guó)萍
聯(lián)系電話：5382275 郵編：246001
嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律和施工紀(jì)律，是在三基工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格管理的具體要求。工作紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律是“三基”工作的“生命線”，工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律是強(qiáng)化調(diào)度令的執(zhí)行，規(guī)范日常操作，杜絕違章指揮、違章操作行為的準(zhǔn)則，施工紀(jì)律是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和方案，做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面，避免缺陷和漏洞的法寶。
強(qiáng)化“三基”工作和嚴(yán)格“五大紀(jì)律”是相輔相成，不可或缺的一個(gè)整體工作，其目的就是要確保裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展。當(dāng)前安慶石化正處于第三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，老區(qū)裝置安穩(wěn)優(yōu)化運(yùn)行、新區(qū)裝置建設(shè)和開(kāi)工準(zhǔn)備，對(duì)各項(xiàng)管理提出了更高更嚴(yán)近乎苛刻的要求，要決戰(zhàn)決勝，“強(qiáng)三基嚴(yán)五紀(jì)”工作更顯得尤為重要，新的形勢(shì)要求我們必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，持之以恒抓落實(shí)。
安慶石化儲(chǔ)運(yùn)部70%的作業(yè)區(qū)是安全監(jiān)控的重點(diǎn)部位，承擔(dān)生產(chǎn)物料的日常收貯、輸轉(zhuǎn)和出廠的工作，物品中絕大部分為易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)品，具有作業(yè)面散、關(guān)聯(lián)單位多、服務(wù)對(duì)象廣和管理難度大的特點(diǎn)。近年來(lái)，該部積極向鎮(zhèn)海煉化等先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，狠抓“強(qiáng)三基嚴(yán)五紀(jì)”工作，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，全面提升安全管理水平，有力地保障了作業(yè)部的安全生產(chǎn)工作。
一、建立安全目標(biāo)保證體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，儲(chǔ)運(yùn)部重新修訂和完善了現(xiàn)有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全責(zé)任，做到有崗有責(zé)，權(quán)責(zé)明確。二是實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)的層層分解。該部與全體職工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū)”和“安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。儲(chǔ)運(yùn)部范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品種類多、數(shù)量大，6個(gè)作業(yè)區(qū)有4個(gè)作業(yè)區(qū)是儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)和充裝液化氣、丙烯腈等各類危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。職工的安全責(zé)任意識(shí)對(duì)保證安全生產(chǎn)相當(dāng)重要，該部利用各種形式，通過(guò)作業(yè)部例會(huì)和班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)了總部和公司HSE工作會(huì)議精神，讓職工充分了解總部和公司今年的HSE工作任務(wù)和要求，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，廣大職工的安全意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，為儲(chǔ)運(yùn)部的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保裝置安全運(yùn)行。
針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，儲(chǔ)運(yùn)部成立了HSE評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該部范圍內(nèi)的危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排，并在檢修項(xiàng)目、隱患級(jí)別和重大生產(chǎn)操作過(guò)程中適時(shí)引入危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將HSE管理體系與日常安全工作結(jié)合起來(lái)，工作中突出重點(diǎn)部位的安全管理。儲(chǔ)運(yùn)部共有公司和作業(yè)部監(jiān)控的重點(diǎn)部位7個(gè)，其中公司級(jí)要害部位3個(gè)。該部把抓好重點(diǎn)部位的安全管理列為作業(yè)部安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的重點(diǎn)部位安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組。按照公司的規(guī)定，實(shí)行作業(yè)部管理和作業(yè)部、班組的兩級(jí)監(jiān)控，部領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組檢查指導(dǎo)工作。該部認(rèn)真開(kāi)展了安全監(jiān)控檢查，按期完成重點(diǎn)部位安全檢查技術(shù)報(bào)告并細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控要點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行事故預(yù)案演練。為做好重點(diǎn)部位的管理，工藝、設(shè)備專業(yè)組積極配合，保證各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)符合規(guī)定，各類動(dòng)、靜設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。該部嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)制度規(guī)定，做到責(zé)任到人，不留死角，嚴(yán)格辦理各類作業(yè)許可證，誰(shuí)是各類票證的最終簽發(fā)人誰(shuí)負(fù)責(zé)，將安全管理的關(guān)口前移，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有安全監(jiān)督員，全方位實(shí)施安全監(jiān)督，安全組每天檢查各種作業(yè)票證和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的落實(shí)情況，部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)安全。該部還依照《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果，嚴(yán)格考核，不講情面。同時(shí)該部嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)、出廠環(huán)節(jié)的有關(guān)規(guī)定，出廠環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行“三證”的查驗(yàn)制度，對(duì)每一批次的出廠危險(xiǎn)化學(xué)品都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。按照公司消防管理的有關(guān)規(guī)定，制定了儲(chǔ)運(yùn)部的消防安全管理規(guī)定、各級(jí)消防安全責(zé)任制、消防設(shè)施器材的安全管理規(guī)定，完善消防基礎(chǔ)資料，不斷強(qiáng)化消防管理工作。
三、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高班組執(zhí)行能力
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，亦是企業(yè)管理的過(guò)程。作為基層生產(chǎn)單位，儲(chǔ)運(yùn)部始終保持和弘揚(yáng)著石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合自身實(shí)際，在抓基層組織建設(shè)方面狠下功夫, 該部認(rèn)真貫徹“基礎(chǔ)在一線、穩(wěn)定在一線、保證在一線”工作方針，按照“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”的原則，遵循“體制上適應(yīng)、機(jī)制上創(chuàng)新、方法上改進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持以“安全穩(wěn)定生產(chǎn)為中心”，積極開(kāi)展好 “三會(huì)一課”、 “黨員身邊無(wú)事故”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，努力提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)，夯實(shí)“三基”工作基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了支部和專業(yè)組在穩(wěn)定思想、穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面的積極作用，形成了和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
一是班組安全活動(dòng)做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容記錄、有時(shí)間保證、有檢查考核。結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，每月初由作業(yè)部安全組制訂當(dāng)月班組安全活動(dòng)計(jì)劃，作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備副總、專業(yè)組長(zhǎng)和作業(yè)區(qū)主管和專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)參加班組安全活動(dòng)，定期檢查作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患，幫助并督促進(jìn)行隱患整改。同時(shí)，安全組對(duì)班組安全活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并將活動(dòng)情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，進(jìn)一步促使班組安全活動(dòng)再上新臺(tái)階。二是認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的班組安全活動(dòng)。根據(jù)各作業(yè)單元生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展包括崗位練兵、消防、氣防、急救等多種形式的班組安全活動(dòng)。把安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)、崗位操作技能培訓(xùn)與事故預(yù)案演練有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高職工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，做到學(xué)習(xí)正規(guī)化、預(yù)案科學(xué)化、演練經(jīng)常化。三是通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等途徑不斷提高基層班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)和管理水平，加強(qiáng)班組建設(shè)。該部每年舉辦班組長(zhǎng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)班，為班組長(zhǎng)群體搭建起相互學(xué)習(xí)交流、共同進(jìn)步提高的互動(dòng)平臺(tái)，班組長(zhǎng)通過(guò)聽(tīng)取有關(guān)班組管理知識(shí)講座以及班長(zhǎng)之間的交流，學(xué)到了管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互提高、相互促進(jìn)的目的，增長(zhǎng)了管理知識(shí)，發(fā)揮了班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的管理作用。
四、廣泛開(kāi)展基本功訓(xùn)練，重點(diǎn)強(qiáng)化事故演練，提高職工安全技能水平。
一是結(jié)合生產(chǎn)裝置的實(shí)際，切實(shí)抓好事故預(yù)案的編寫(xiě)和演練工作。針對(duì)安全生產(chǎn)不同時(shí)間段的不同特點(diǎn)，該部開(kāi)展了油罐防火、躉船防洪等一系列事故預(yù)案演練，提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。二是持續(xù)深入地開(kāi)展“每班一題”等崗位練兵活動(dòng)，提高職工崗位安全操作技能。為了適應(yīng)裝置安穩(wěn)生產(chǎn)的實(shí)際需要，各專業(yè)組和作業(yè)區(qū)利用生產(chǎn)間隙，見(jiàn)縫插針，采取半脫產(chǎn)、業(yè)余、自學(xué)加集中輔導(dǎo)等多種形式，適時(shí)舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、空氣呼吸器佩戴比賽、危險(xiǎn)化學(xué)品和環(huán)保知識(shí)講座等一系列短訓(xùn)班和專題講座，開(kāi)展相關(guān)的技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，強(qiáng)化崗位職工使用消防器材、氣防器具的基本功訓(xùn)練活動(dòng)，提高職工整體素質(zhì)。三是有計(jì)劃分期分批安排組織自身?xiàng)l件相對(duì)成熟的職工參加換崗學(xué)習(xí)，著意培養(yǎng)“一崗精二崗?fù)ㄈ龒彆?huì)”的一專多能的技術(shù)多面手。四是以生產(chǎn)操作規(guī)程和事故預(yù)案為主要內(nèi)容，組織職工崗位技能知識(shí)考試，并將考試成績(jī)作為職工競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要條件之一。
在總部歷次安全大檢查中，該部都接受了檢查組的各類專項(xiàng)檢查，在生產(chǎn)區(qū)域多次組織消防滅火聯(lián)合演習(xí)，由于平時(shí)班組安全基礎(chǔ)扎實(shí)，安全活動(dòng)務(wù)實(shí)有效，崗位各類人員行動(dòng)迅速，處理嫻熟，出色地完成了全部演練科目，多次受到總部檢查組領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
安慶石化儲(chǔ)運(yùn)部 費(fèi)國(guó)萍
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