【王愛軍報道】潞安化工天脊集團（以下簡稱天脊集團）在黨的二十大精神指引下，認真貫徹省委“4句話32字要求”，全體干部職工緊緊圍繞“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”這一中心，在精益思想指導下深入推進“算賬”文化，在疫情防控中擔當奮勇，在精致生產中砥礪奮進，在市場深耕中踔厲奮發，在風險管控中拼搏奮斗，堅持“四大創新”不動搖，在“兩個責任體系”“兩個持續提升”嚴格執行中求實效，“量本效”和“量價利”得到有力踐行，順利完成2022年生產經營計劃任務，用實干苦干填寫了一份滿意的“天脊最優成績單”，實現了“價值成就你我”。

時間不會辜負天脊人的每一點努力，夢想不會怠慢天脊人的每一個腳印。回看2022，清晰地記錄著天脊人極不平凡的斗爭畫面，這就是天脊人在高質量發展進程中戰勝困難、奪取勝利的希望和力量。

2022年，天脊集團全體干部職工堅信勝利。這一年，面對疫情形勢的嚴峻性、復雜性、多變性和所造成生產經營一系列諸多不確定性的實際，廣大干部職工在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，認真學習貫徹落實黨的二十大精神，牢記“精致生產、貢獻‘三農’”的初心使命，加強黨組織建設，把方向、管大局、促落實，以“黨建引領+”全方位推動生產經營各項工作，全力“守底線、防風險，強融合、打沖鋒”，守正創新、真抓實干，當好主心骨、奮斗底氣足，心往一處想、勁往一處使，科學統籌疫情防控和企業穩定發展，苦練基本內功，堅定必勝信心，牢牢堅守生產區和生活區兩個陣地，努力用最小代價實現了最大防控效果，最大程度保護了職工群眾生命安全和身體健康，最大限度減少了疫情對企業生產經營穩定發展的影響。該公司成功組織了年度大檢修，檢驗效果明顯。苯胺、硝酸、產氨制氫、合成氨等主要產品產量相繼提前完成全年計劃生產任務，化肥、硝酸銨、苯胺以“三足鼎立”之勢滿足市場需求。在全體干部職工的共同努力下，2022年既定的生產經營目標順利實現。

2022年，天脊集團全體干部職工迎難而上。這一年，疫情防控成為“關鍵詞”。百年未有之大變局和世紀疫情深刻演化，新情況新問題新變化層出不窮。作為傳統煤化工企業，在兩端受困的局面下，又面對疫情防控的嚴峻挑戰。時刻牢記“疫情就是命令、防控就是責任”，堅定落實國家不斷優化調整的疫情防控政策，按照省市區和潞安化工集團的具體要求，緊緊結合企業實際，精準部署，科學應對，攻堅克難，從組織全員核酸檢測、壓實責任細化網格到嚴格實施入廠通行、嚴格生產區重點管控，這一系列強硬的疫情防控措施，目的就是保安全生產、保產品供給、保市場需求、保職工工資、保天脊家園、保穩定發展。

2022年，天脊集團全體干部職工勇毅前行。這一年，物流運輸暢通，是企業生產經營正常循環的堅實基礎。面對前三季度疫情防控對物流運輸的沖擊和影響，天脊人深深體會到其過程有涉灘之險、有爬坡之艱、有闖關之難。但天脊人把安全穩定發展的命運牢牢掌握在自己手中。該公司把“防疫情、保生產”始終擺在第一位，防控辦、調度指揮中心、采供中心、銷售公司等部門，在機遇面前主動出擊，在困難面前迎難而上，有力加固了供應鏈、生產鏈、銷售鏈、需求鏈，確保了整個鏈條進出通暢、循環供給。實踐證明，天脊人自信自強的精神力量，進一步激發出無與倫比的積極性、主動性、創造性，這是天脊行穩致遠、安全發展、奪取勝利的動力源泉。

2022年，天脊集團全體干部職工主動應變。這一年，“變”永遠相隨、始終相伴。因疫情防控之變，帶來的是生產組織方式之變、市場終端營銷之變，專業管理部門和生產單位、銷售部門，以天脊利益為重，堅守安全底線和環保紅線，準確識變、科學應變、主動求變，黨員干部勇開頂風船，“關鍵少數”無懼回頭浪，堅定在“變”中出實招、出硬招，敢于斗爭、善于斗爭，以“變”應“變”，憑天脊人的智慧和汗水，實現了“變中取勝”，換來了裝置穩定運行、產品產量提升、銷售態勢良好的喜人局面。

惟奮斗者進，惟奮斗者強，惟奮斗者勝。走進新的一年，天脊集團全體干部職工牢記服務三農的重任，踔厲奮發、振奮精神，堅定信心、同心同德，埋頭苦干、奮勇前進，錨定新目標，鎖定新任務，心往一處想、勁往一處使，良心制造化肥，深耕市場服務，扎實推動企業高質量發展。