【王愛軍報道】2022年，在黨的二十大精神指引下，潞安化工天脊集團全體干部職工緊緊圍繞“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，深入推進精益思想指導下的“算賬”文化，堅定執行“三條主線”“四大創新”，嚴格落實“兩個責任體系”“兩個持續提升”，確保了裝置安全穩定運行，滿足了終端市場需求，取得了來之不易的喜人佳績。

2022年，面對疫情防控復雜多變的嚴峻形勢，天脊集團承受需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的三重壓力，牢牢堅守生產基礎地位不動搖，科學預判市場走勢，苦練內功，拼搏奮進，堅持以質取勝，全力滿足市場需求，實現產銷兩旺態勢，在提高產品質量效益和經營質量效益的基礎上，保持了較為合理滿意的經濟增長，為推動企業高質量發展奠定了堅實基礎。

2022年，精致生產成效顯著。天脊集團牢牢堅守安全底線、環保紅線，持續強化安全基礎管理，時時刻刻狠抓生產計劃管理、安全風險管控、工藝變化管理、環保治理完善，堅持不懈開展“價值創造大比拼”“算賬文化在天脊”“掛圖作戰保生產”“班組生產勞動競賽”，共克時艱、共渡難關，加固了供應鏈、運輸鏈、生產鏈、需求鏈，提前完成了合成氨、產氨制氫、硝酸、苯胺全年生產計劃任務。

2022年，市場深耕業績不易。天脊集團堅持以市場為導向，積極應對困難與挑戰，搶抓市場機遇，加強“化肥、苯胺、硝酸銨”三大產品的產銷協調，用好用活營銷大數據系統，進一步夯實網絡基礎，深化互利合作，豐富產品結構，做好貨運物流的保通保暢，緊緊圍繞“量、價、利”深耕市場，實現價值營銷與服務營銷的有機統一。苯胺銷售奮斗目標任務提前完成，化肥銷售完成率為100%。