沒有一個冬天不可逾越，但邢利斌卻無法再等來一個新的春天。
山西資本圈注意到，多個渠道消息均證實，作為山西原知名民營能源民企聯(lián)盛能源集團”掌門人“的邢利斌已于1月6日去世，此舉意味著這位曾在山西乃至中國民營能源領域扮演重要角色的一代煤炭大佬終成過往。
從白手起家到“最牛”煤老板
眾所周知，作為曾經(jīng)的國家級貧困縣，呂梁柳林縣因為盛產(chǎn)稀缺的“優(yōu)質(zhì)主焦煤”而聞名全國，其也因煤致富，在那個所謂的“黑金時代”（2002年至2012年前后十年），柳林縣除了財政收入迅速飆升外，還創(chuàng)造了無數(shù)“煤老板”們一夜暴富的傳奇，曾躋身柳林首富的邢利斌便是其中之一。
正如山西眾多實力民企大佬一樣，生于呂梁柳林縣的邢利斌同樣發(fā)家于煤炭，而人生的重要轉折點亦是于2002年以8000萬元的價格競購拿下柳林興無煤礦，這一年亦是上一個“黑金十年”的起點，亦為邢利斌之后組建成立山西聯(lián)盛集團、打造自己的“煤焦帝國“打下堅實基礎。
2009年，聯(lián)盛集團與央企華潤集團共同出資38億元成立山西華潤聯(lián)盛能源，同時在山西那場被譽為“國進民退”的煤改中，聯(lián)盛集團亦是山西為數(shù)不多被保留下來的民營企業(yè)；2010年，邢利斌名列新財富富人榜能源與環(huán)保子榜單首位；次年，45歲的邢利斌在福布斯中國富豪榜上以44.8億身價位列244名。
就這樣，從最初8立方米的小鐵廠起家，經(jīng)過不斷的財富積累，白手起家的邢利斌在家鄉(xiāng)建起了自己的煤焦帝國，躋身當時全省最大的民營煤炭能源集團，集團煤焦產(chǎn)能近4000萬噸，總資產(chǎn)近600億元，員工近3萬人。另外，受益于煤價持續(xù)走高，企業(yè)盈利不錯，邢利斌在柳林人眼中一向出手闊氣，無論是投資還是對企業(yè)員工。
除此之外，邢利斌還斥巨資打造聯(lián)盛教育園和聯(lián)盛農(nóng)業(yè)生態(tài)文化園，包括曾經(jīng)將柳林四中改制為當?shù)刂阮H高的聯(lián)盛中學等動作，以這樣獨特的方式尋找“存在感”，這也是其當初在當?shù)乇３植诲e口碑的另一重要原因。
不過，真正讓邢利斌“揚名”的卻是2012年初為女兒舉辦那場號稱斥資7000萬元的婚禮，這場婚禮讓國人見識到了僅十年便迅速崛起的“煤炭帝國”，亦讓邢利斌從中國最大煤老板變成了“最?！泵豪习?，只是未曾想這場備受爭議的“盛舉”卻成為山西“最?！泵豪习鍌兊淖詈蟆皹s光”，當然亦包括邢利斌及其旗下的聯(lián)盛集團。
“聯(lián)盛系”九年重整路剛收官
此前為緩解資金困局，邢利斌及聯(lián)盛集團便通過借助融資成本更高的信托計劃等各類金融工具，甚至還被指參與了民間融資，而煤炭產(chǎn)業(yè)的周期性讓“黑金時代”成為過去時，聯(lián)盛集團于2012年底資金鏈便已岌岌可危。2013年底，聯(lián)盛集團債務危機全面爆發(fā)，加上政商朋友圈的迅速崩塌，“四面楚歌”的邢利斌和旗下的聯(lián)盛集團決定“試水”重整，未曾想這一“押寶”之舉卻遭到眾債權人的極力反對。
同時，隨著山西反腐的持續(xù)深入，邢利斌亦于2014年3月份被帶走調(diào)查，隨后聯(lián)盛集團被傳由其妻李鳳曉和其子邢健負責管理，但“回天乏力”的邢利斌方在集團重整中的話語權漸漸縮小，雖然由于聯(lián)保企業(yè)等各利益攸關方遲遲不能達成一致意見，聯(lián)盛重整一度陷入僵局，但此時的“聯(lián)盛系”加速脫離邢家控制已成既定事實。
直至從2015年3月開始，呂梁中院陸續(xù)裁定受理山西聯(lián)盛能源等30余家公司重整申請，并同時指定30余家公司管理人；2015年5月，聯(lián)盛集團最核心的煤焦資產(chǎn)被山西焦煤集團旗下西山煤電集團托管；2016年7月，呂梁法院正式裁定“聯(lián)盛系”合并重整；2017年4月，呂梁中院裁定批準重整計劃及其修正案，并終止山西聯(lián)盛能源等32家公司重整程序。
但聯(lián)盛集團比預想中還要糟糕的整體資產(chǎn)財務狀況亦相繼得以公開，彼時的聯(lián)盛集團已嚴重資不抵債，邢利斌在內(nèi)的原聯(lián)盛集團股東確定將“凈身出戶”，屬于邢利斌家族的時代已然成為過去時。
短短幾年間，從“最牛”煤老板到從自己創(chuàng)辦的企業(yè)“凈身出局”，這樣的結果對于邢利斌來說確實很殘酷，當然還包括眾多債權人欲哭無淚的“求助”：當初慕名而至，難言對錯，或許就連邢利斌自己也不會想到其個人和聯(lián)盛集團會“隕落”如此之快。
由于當初邢利斌和聯(lián)盛集團不合理的產(chǎn)業(yè)布局，重整中集團資產(chǎn)體量大并且情況復雜、農(nóng)業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)效率低處置困難、涉農(nóng)問題容易引發(fā)維穩(wěn)壓力、大量在建工程需要巨額資金等問題，導致遲遲未有戰(zhàn)略投資者敢“火中取栗”，所以在邢利斌家族“出局”之后，《重整計劃》只能另覓他法。
按照最終重整計劃，由于聯(lián)盛集團嚴重資不抵債，作為原聯(lián)盛集團所屬山西聯(lián)盛能源等32家破產(chǎn)重整企業(yè)的全部股權和負債承接主體的山西晉柳能源于2017年8月注冊成立，邢利斌等聯(lián)盛集團原股東權益全部喪失，所有者權益屬于全體債權人，即便如此，集團原債權實際價值大幅縮水已然不可避免。
隨后，山西晉柳能源相繼完成對山西聯(lián)盛能源等聯(lián)盛集團旗下公司的股權承接工作，期間托管方亦由西山煤電集團變更為呂梁市屬煤企離柳集團。伴隨著債務重整和資產(chǎn)處置工作的加速推進，“聯(lián)盛系”資產(chǎn)規(guī)模得以瘦身，債務危機漸解，直至2020年4月圓滿完成重整計劃執(zhí)行任務，引進戰(zhàn)略投資者亦隨之提上日程。
直至2022年7月，晉柳能源正式敲定由山西龍頭民企潞寶集團與河北實力鋼企普陽鋼鐵組建的聯(lián)合體——山西普陽潞寶焦煤作為新任控股股東，后者累計斥資逾百億受讓晉柳能源68.3987%股權，晉柳能源順利完成“易主”，亦即“聯(lián)盛系”資產(chǎn)歷時九年重整終迎收官時刻，此舉助力晉柳能源成功引進戰(zhàn)投并獲得不菲估值的同時，亦為眾債權人主動退出提供了更好契機，但這卻不包括早已“出局”的邢利斌家族。
回顧自2002年至今二十年左右的時間，邢利斌可謂受益于“黑金時代”而迅速崛起，盛極一時；但“黑金時代”的終結，山西眾煤企危機重重，聯(lián)盛集團亦因此陷入“至暗時刻”；如今眾煤企再迎“黑金”時刻，2022年凈利潤紛紛創(chuàng)出歷史新高，這也是“聯(lián)盛系”重整路能夠圓滿收官的關鍵原因，但邢利斌家族卻再無緣這場“盛宴”，如今再迎其離世的消息，更令人唏噓不已。
二十余年間，雖然關于邢利斌“故事”很多，但結合“聯(lián)盛系”的大起大落及最終重整歷程，加之考慮到山西實力煤企發(fā)展格局，毫無疑問煤炭產(chǎn)業(yè)的周期性仍然是“關鍵一環(huán)”，可謂成也周期，敗也周期，不過差距在于應對周期波動的警醒及對逆周期擴張的約束。
