進入新的一年，天脊集團正確認識和把握初級產品供給保障，把提高化肥生產裝置能力放在更加突出的位置，持續執行精益思想指導下的“算賬文化”，立足“精致生產”，實施“節約高效”，推行“挖潛降本”，主動調整產品結構，確保冬春化肥生產穩量保供。

化肥是糧食的“糧食”，化肥生產事關國家糧食安全大局。天脊集團嚴格按照《國家發展改革等部門關于做好今后一段時間國內化肥保供穩價工作的通知》《國家發展改革委辦公廳關于做好化肥生產用煤用電用氣保障工作的緊急通知》以及《關于建立化肥生產協調保障工作專班穩定今冬明春化肥生產的通知》（晉發改經貿【2021】484號）文件的要求，把冬春兩季化肥生產穩量保供作為第一要務，專門成立了化肥生產穩量保供領導組，充分發揮現有裝置產能，盡最大努力多多生產化肥，滿足農業需求。

天脊集團生產化肥近40年，拳頭產品硝酸磷肥為農業增產、農民增收做出了積極貢獻。該企業廣大干職工牢記服務三農的重任，積極主動融入鄉村振興行動，踔厲奮發，篤行不怠，良心制造，始終如一，嚴控工藝指標，嚴把質量關口，深耕市場指導農民科學施肥，保障種糧農民有效價值收益，確保中國人的飯碗任何時候都牢牢端在自己手中。

天脊集團在全面打贏“2021年天脊經營翻身仗”之際，提前謀劃，精準部署，把化肥生產列為新年重中之重、首要任務。廣大干部職工持續落實“兩個責任體系”“兩個持續提升”，牢牢守住新發展格局的安全底線，以裝置安全穩定運行為化肥生產穩量保供奠定堅實基礎。同時，生產單位充分利用績效激勵杠桿，深入開展班組生產勞動競賽，進一步調動職工工作積極性。

天脊集團把計劃部、調度指揮中心、機動管理部、環保能源部、銷售公司、采供中心、技術中心等7個職能部門，列為化肥生產穩量保供領導組成員單位，明確具體工作職責，使職能部門充分發揮溝通、協調、組織、管理“一盤棋”效能作用，及時向上級部門反映企業在穩量保供期間遇到的困難，努力爭取政府部門的政策支持，確保化肥生產鏈、供應鏈安全穩定，確保冬春兩季化肥生產任務順利完成。