1月13日，中國石油集團2022年工作會議以視頻形式在北京召開。會議的主要任務是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業(yè)負責人會議和全國能源工作會等會議部署，總結2021年工作，分析面臨的形勢，部署2022年重點任務，動員全體干部員工弘揚偉大建黨精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，苦干實干、勇毅前行，全力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，全力保障國家能源安全，推進建設基業(yè)長青的世界一流企業(yè)，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
上午，集團公司董事長、黨組書記戴厚良作《苦干實干勇毅前行，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開》主題報告，總經理、黨組副書記侯啟軍作生產經營報告，黨組副書記段良偉主持會議。集團公司黨組領導劉躍珍、焦方正、黃永章、錢朝陽、任立新、謝軍，外部董事李建紅、王用生、石巖、楊亞、高云虎出席會議。集團公司原董事長、黨組書記王宜林應邀出席。下午，與會代表圍繞會議主題進行充分討論，并針對集團公司“十四五”發(fā)展及2022年重點工作提出意見和建議。
戴厚良在回顧集團公司2021年主要工作成果時指出，面對世紀疫情和百年變局，集團公司上下深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，著力穩(wěn)增長、調結構、提質量、增效益、防風險，在全面推進各項工作的同時，扎實組織開展黨史學習教育，組織開展慶祝建黨百年系列活動，精心謀劃“十四五”及中長期戰(zhàn)略發(fā)展，積極布局新能源新材料新事業(yè)發(fā)展，推動公司治理體系和治理能力現代化，取得了一批歷史性突破、標志性成果。
一是經營業(yè)績創(chuàng)造新的里程碑，凈利潤創(chuàng)近七年最好水平。
二是原油產業(yè)鏈突出增儲、穩(wěn)產、擴銷、提效，天然氣產業(yè)鏈突出上產、保供、提質、創(chuàng)效，油氣兩大產業(yè)鏈安全平穩(wěn)運行。
三是綠色低碳轉型邁出堅實步伐，圍繞風、光、熱、電、氫部署實施一批新能源項目，天然氣在油氣產量結構中占比穩(wěn)步提高。
四是國企改革三年行動目標任務超額完成。
五是高水平科技自立自強取得一批標志性成果，迪拜、深圳、上海三家新設立的研究院正式掛牌，關鍵核心技術攻關取得新突破。
六是落實“四精”理念，打造提質增效“升級版”成效明顯。
七是安全環(huán)保和疫情防控扎實推進，企業(yè)大局總體平穩(wěn)有序。
八是履行責任使命更加堅定有力，全力以赴保障天然氣和柴油供應，多措并舉服務保障北京冬奧會。
九是堅持第一議題制度，落實“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”部署，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，黨的領導黨的建設全面加強。
戴厚良指出，集團公司2021年在推進高質量發(fā)展的實踐中取得了不凡業(yè)績，獲得了一些啟示：必須從政治高度看待經濟問題，必須堅持戰(zhàn)略引領，必須強化改革創(chuàng)新，必須堅持人才優(yōu)先發(fā)展，必須依法合規(guī)治企，必須牢記中國石油是黨的中國石油、國家的中國石油、人民的中國石油。
在分析當前及今后一個時期面臨的形勢時，戴厚良指出，在世紀疫情沖擊下，百年變局加速演進，國內外宏觀環(huán)境出現了許多新的變化，集團公司在推進高質量發(fā)展、建設基業(yè)長青世界一流企業(yè)的征程中面臨不少新機遇，也面臨諸多風險挑戰(zhàn)。要客觀看待取得的成績，清醒認識到“兩個更加突出、三個十分緊迫”的問題依然存在，既要堅定信心決心，也要正視短板弱項，攻堅克難、擔當作為，持續(xù)推動集團公司高質量發(fā)展。
戴厚良強調，2022年集團公司工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，落實中央企業(yè)負責人會議部署要求，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調，遵循“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以強化戰(zhàn)略戰(zhàn)術執(zhí)行為抓手，全面加強黨的領導黨的建設，著力發(fā)展主營業(yè)務，強化企業(yè)管理、改革創(chuàng)新、提質增效、綠色轉型、數字化轉型和風險防范，全力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面，為保障國家能源安全、穩(wěn)定宏觀經濟大盤、保持社會大局穩(wěn)定作出積極貢獻，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
戴厚良指出，面對復雜嚴峻形勢和艱巨任務，要保持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略自信，堅持戰(zhàn)略研判、戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略執(zhí)行系統把握、一體推進，貫徹好“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則，在落實創(chuàng)新、資源、市場、國際化、綠色低碳五大發(fā)展戰(zhàn)略的同時，重點實施人才強企、提質增效、低成本發(fā)展、文化引領“四大戰(zhàn)略舉措”，持續(xù)完善公司戰(zhàn)略體系，把握戰(zhàn)略主動權和發(fā)展主動權。人才強企的本質是堅持人才第一資源，把人力資源開發(fā)放在最優(yōu)先位置，全面提升人才價值，不斷增強企業(yè)核心競爭力和綜合實力。提質增效的本質是堅持經營上精打細算、生產上精耕細作、管理上精益求精、技術上精雕細刻，把精益管理、止于至善作為提升管理的永恒追求，注重質量效益，創(chuàng)造價值。低成本發(fā)展的本質是堅持突出成本領先，對標先進、持續(xù)改進，逐步實現均一化產品成本和差異化產品附加值行業(yè)領先。文化引領的本質是堅持守正創(chuàng)新，推動石油文化創(chuàng)造性轉化、創(chuàng)新性發(fā)展，增強全員文化自覺、堅定文化自信。
針對下一步重點工作，戴厚良指出，要緊緊圍繞“發(fā)展、調整、改革、管理、創(chuàng)新、黨建”總體工作布局，把高質量發(fā)展主題和穩(wěn)中求進工作總基調貫穿始終，統籌兼顧、把握關鍵，著力補短板、鍛長板、固底板，優(yōu)化布局結構，夯實管理基礎，轉換發(fā)展動能，防范化解風險，推動各項工作不斷取得新成效。
一是突出從嚴從實，加強黨的領導黨的建設。貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針，堅決落實黨對國有企業(yè)領導的根本原則，全面加強黨的政治建設，著力提升基層組織戰(zhàn)斗力執(zhí)行力，培育新時代治企興企的行家里手，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)深化宣傳思想文化工作，切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實”的領導作用。
二是突出專業(yè)化發(fā)展，提升主營業(yè)務市場競爭力和價值創(chuàng)造能力。油氣和新能源板塊要統籌兩個市場兩種資源，促進國內國際業(yè)務深度融合，強化天然氣產銷銜接，加快新能源業(yè)務發(fā)展，有效發(fā)揮中油技服“一體兩面”作用，著力增強能源供應保障能力。煉化銷售和新材料板塊要優(yōu)化布局結構，加快推進從“燃料型”向“化工產品和有機材料型”轉化，向產業(yè)鏈和價值鏈中高端邁進；突出市場導向、客戶至上，強化一體統籌、競合共贏，與時俱進完善營銷策略，建立健全現代市場營銷體系，產銷一體打好市場攻堅戰(zhàn)，努力實現量效齊增。支持和服務板塊要堅持管理與技術雙輪驅動，著力提升戰(zhàn)略戰(zhàn)術支持能力。資本和金融板塊要堅持穩(wěn)中求進，堅守產業(yè)金融定位，聚焦服務主責主業(yè)和實體經濟發(fā)展，在推進公司高質量發(fā)展上發(fā)揮資本和金融的基礎支持作用、創(chuàng)新引領作用，為做強做優(yōu)做大國有資本貢獻力量。
三是突出戰(zhàn)略導向，加快綠色低碳轉型。落實中央“雙碳”工作的指導意見，繼續(xù)按照“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉型”總體部署，以“六大基地”和“五大工程”為核心，處理好發(fā)展和減排、整體和局部、短期和中長期的關系，堅持節(jié)約優(yōu)先，全面推進清潔生產，著力奉獻清潔能源，全力踐行綠色低碳，加快構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系。
四是突出創(chuàng)新驅動，著力高水平科技自立自強。堅持“四個面向”，集中優(yōu)勢力量，久久為功，強化高質量科技供給。明晰三級科技管理體系的界面和責任，明確直屬研究機構研發(fā)為主的發(fā)展定位等，完善科技創(chuàng)新體系。推行“揭榜掛帥”“賽馬制”等科研組織模式，探索實施科研經費“包干制”，推進科技政策機制落實落地。加快推進數字化轉型，培育形成競爭新優(yōu)勢。
五是突出深化改革，持續(xù)推進公司治理體系和治理能力現代化。深入落實黨組關于推進公司治理體系和治理能力現代化的指導意見，加快重點難點改革攻堅，強化指導推動、督導考核，系統推進公司治理的結構、組織、運行、制度、監(jiān)督和黨建“六大體系”建設，持續(xù)完善公司治理體系，全面完成國企改革三年行動任務，優(yōu)化完善市場化經營機制，不斷提升公司治理效能。
六是突出強化管理，打牢高質量發(fā)展根基。各單位要根據自身所處的方位和階段，堅持問題導向，采取相適應的管理模式，結合對標世界一流管理提升行動、創(chuàng)建示范行動，查找差距和不足，建立管理提升長效機制，著力抓好問題整改，防范經營風險，強化合規(guī)管理，做好安全環(huán)保和安保防恐工作，提升管理的科學化、規(guī)范化、法治化水平。
七是突出以人為本，全心全意依靠員工辦企業(yè)。貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，常態(tài)化開展“我為員工群眾辦實事”實踐活動，努力建設健康企業(yè)、平安企業(yè)，切實增強員工群眾幸福感、獲得感、安全感。尊重員工主體地位，促進員工與企業(yè)共同成長進步。切實履行企業(yè)社會責任，貫徹國家區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協調發(fā)展戰(zhàn)略，落實戰(zhàn)略合作協議，推動鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，支持社會公益事業(yè)，在企地協調發(fā)展中保障能源供應和促進民生改善，把企業(yè)改革發(fā)展成果更廣泛地惠及人民群眾。擴大與“一帶一路”沿線國家的油氣合作，加強與國際大公司、國內外智庫戰(zhàn)略合作，推動構建能源合作利益共同體。高度重視ESG工作，促進企業(yè)與各利益相關者互利共贏。
侯啟軍在生產經營報告中指出，2021年集團公司堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署，按照黨組和董事會確定的工作思路，統籌推進業(yè)務發(fā)展、改革創(chuàng)新、提質增效、安全環(huán)保、疫情防控等各項工作，油氣和新能源板塊取得一系列新突破，煉化銷售和新材料板塊質量效益穩(wěn)步提升，支持和服務板塊保障作用更加凸顯，資本和金融板塊實現新的發(fā)展，企業(yè)改革和科技創(chuàng)新不斷強化，提質增效和企業(yè)管理持續(xù)加強，質量健康安全環(huán)保工作穩(wěn)中向好，油氣兩大產業(yè)鏈平穩(wěn)運行，實現了“十四五”良好開局。
對于今年生產經營重點工作，侯啟軍強調，要著力強化責任落實和從嚴從實，毫不松懈抓好安全環(huán)保和疫情防控。著力強化增儲上產和效益提升，全力推動油氣和新能源實現新發(fā)展。著力強化煉化轉型升級和綜合統籌，切實增強供產銷整體創(chuàng)效水平。著力強化服務保障和專業(yè)化發(fā)展，不斷提升支持服務企業(yè)服務質量和市場競爭力。著力強化產融結合和融融協同，助力主營業(yè)務高質量發(fā)展。著力強化創(chuàng)新驅動和數字化轉型，持續(xù)推動高水平科技自立自強。著力強化內部改革和提質增效，切實提升效率效益。著力強化依法合規(guī)治企和管理提升，進一步打牢高質量發(fā)展根基。著力強化黨的建設和文化引領，為生產經營提供堅強保障。
總經理助理、管理層成員，總部部門、紀檢監(jiān)察組、專業(yè)公司主要負責人，各單位領導班子成員等在主分會場參會。
