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浙江華晨能源有限責任公司 | 公用工程部 |班長   2010/6---至今
 1、 在當班期間應服從生產調度的指揮，對本車間的生產狀況進行及時匯報；

 2、熟悉全車間的工藝流程、操作規程、安全技術規程及各項制度，有權對車間生產中的一切不正常情況采取有效措施，并下達正確指令使之恢復正常生產；
  3、領班組成員，嚴格遵守勞動紀律、工藝紀律和其他各項規章制度，并做好對班組成員的各項考核；
  4、按時檢查各崗位的原始記錄、工藝指標、設備運轉情況、勞動紀律及安全文明生產情況，并填寫好交接班日志，組織好班前班后會；
  5、當生產工藝不正常或發生事故時，及時做出正確判斷，指揮本班人員進行必要的安全處理，并將處理經過報告車間領導和生產調度室，在當班期間發生的一切事故做詳細記錄，必要時召開事故分析會，查明原因，吸取教訓，并按規定填寫事故報告；
  6、班長應根據調度指令，及時調整負荷，做好對外聯系，確保系統經濟、穩定運行，認真填寫值班記錄，并將當班所執行的操作、運行方式和發生的不正常現象及遺留問題向接班人員交接清楚。