發布時間：2025-08-21
公司政企業務交流座談會現場
公(gong)司(si)黨委書記、董(dong)事(shi)長、總經理要(yao)春華主持會(hui)議，并就政(zheng)企業務發展提(ti)出具體(ti)要(yao)求。省(sheng)公(gong)司(si)班子(zi)(zi)成員，總助(zhu)級領(ling)導，集團客戶中心全體(ti)員工；各地市(shi)分（子(zi)(zi)）公(gong)司(si)主要(yao)負責(ze)人及沈陽視達公(gong)司(si)主要(yao)負責(ze)人參(can)加會(hui)議。
馬震通報上半年政企業務發展情況
各分（子）公司主要負責人交流發言
會(hui)上，公司(si)黨委委員、副總經理(li)馬(ma)震通(tong)報了上半年(nian)政(zheng)(zheng)企(qi)(qi)業(ye)務(wu)(wu)發展(zhan)(zhan)情(qing)況，并(bing)對下半年(nian)政(zheng)(zheng)企(qi)(qi)業(ye)務(wu)(wu)開展(zhan)(zhan)作出部署(shu)。各分(fen)（子）公司(si)主要負責(ze)人結合當前政(zheng)(zheng)企(qi)(qi)業(ye)務(wu)(wu)完成情(qing)況作交流發言(yan)，探(tan)討政(zheng)(zheng)企(qi)(qi)創新業(ye)務(wu)(wu)、專線業(ye)務(wu)(wu)、垂類(lei)業(ye)務(wu)(wu)的發展(zhan)(zhan)規劃與(yu)實施路徑。
要春華主持會議并就政企業務發展提出要求
要春華在講話中深入分析了公司政企業務具有的“政策扶持、業務驅動、典型引路”三大優勢。他指出，在看到優勢的同時，更要清醒認識到公司面臨的嚴峻形勢，在國家新型產業發展、同行先進業績比拼及市場環境持續變化的背景下，我們須肩負重任、承壓奮進、保持定力。公司各級領導必須以“破釜沉舟”的決心、“釘釘子”的韌勁、“壯士斷腕”的狠勁，全力以赴推動政企業務邁上新臺階。一要全力確保經營指標落地見效。要牢牢守住政策性業務和基礎業務的基本盤，同時主動拓展廣電政企自有資源業務和創新業務的新增長點，以“雙輪驅動”確保全年經營指標圓滿收官。二要全程錨定發展脈絡與重點方向。系統集成創新業務要向“自主化、規模化”發力，緊跟政策導向與市場趨勢，形成可復制、可推廣、可借鑒的模式；數據專線業務要深耕“垂類市場”，延伸服務鏈條，提升高端市場的滲透率；垂類業務要深化“2+5+N進”布局，借助政策“東風”擴大覆蓋面。三要全域加強風險監控制度落實。要嚴格執行各項規章制度，全員提升風險防控意識與能力，強化監管、剛性執行，確保業務開展不偏軌、不走樣；同時加強日常溝通與關系維護，共同營造健康穩定的合作生態。四要全面打造政企業務“一把手”工程。政企業務作為‘一把手’工程，其推進力度直接取決于‘一把手’的重視程度”。各分（子）公司“一把手”要切實扛起第一責任，做到“三個親自”——“親自對接大項目，親自破解難點問題，親自督導指標進度”。
公司政企業務交流座談會現場
要春華指(zhi)出，政企業務(wu)是決定(ding)公(gong)司未來發展(zhan)(zhan)(zhan)的“關鍵一戰”，必須以(yi)(yi)“功成不必在(zai)我”的境(jing)界和“功成必定(ding)有(you)我”的擔當，瞄準目標、真抓實干，以(yi)(yi)政企業務(wu)的突破性進展(zhan)(zhan)(zhan)，為公(gong)司高(gao)質量發展(zhan)(zhan)(zhan)注(zhu)入(ru)強勁動能；以(yi)(yi)優異成績攻克(ke)一切險阻，書寫無(wu)愧于心、無(wu)愧于員(yuan)工的時代篇章！