2010年12月4日，“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開，圖為普萊克斯亞太區總裁Joe-Cappello。(來源：新浪財經 陳鑫 攝)新浪財經訊 2010年12月，“第九屆中國企業領袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業·新共識·新動力”。新浪財經圖文直播本次會議，圖為普萊克斯亞太區總裁Joe-Cappello。
Joe Cappello：對于一些資本集中型的，比如說像工業或者化學行業，我們看到事實上現在的投資環境的確有很大改善了。我們看到有很多投資的機會，這種機會是我們以前從來沒有看到的，而且我們也在評估這些機會，評估很多的項目。這些都是遠離我們以前的傳統的行業的，比如像在北京、上海、南京或者廣州，不是在這些區域了，我們現在看到進入到一些內陸地區，重慶的投資環境也是有了很大改善，也是給我們帶來更多的新興市場機會。
那么，我們看到因為作為一種投資要求非常大的行業來說，當你進行投資的時候一定要做出正確的舉措。事實上我們的資產不是非常有流動性，你做承諾是很重要的。
因為你的承諾可能要進行20年以上，那么流動性是不好的，我們要有透明度，還要有未來的一個預見，這是很重要的。這樣的話才能夠讓我們進行非常長期的一個決定，也就是說在哪個地方來承諾，怎么樣來把這個投資者的資金投入下去。而且我們知道很多投資者對中國的增長是非常感興趣的，但是他們也非常感興趣一點，這個公司的確是盈利的，那么這是一個非常關鍵一點。
我們看到一個投資環境是非常正面的，我想跟大家分享一下，我們有三個方面關注點。不僅僅關于增長，而且是怎么樣能夠抓住這個增長機會，而且能夠利用這個增長機會。第一點我就是覺得人力資源是非常重要，還有人才的管理是很重要的，尤其是對一些跨國公司來說，包括像美國公司。
我們剛才也已經提到過，事實上在英中商會中也有很多商會成員提到這個問題很多次了，而且我們現在一定要確保。因為市場的變化非常快速，我們人一定要做好準備，能夠使我們達到一個可持續性發展，可持續性管理，這樣類型的項目，不一定要有外派人員，要有本地員工才能讓公司得到很好的發展。
第二點能夠有一個競爭優勢，我們看到事實上在中國最有競爭優勢的市場，創造這個優勢并且保留下來是非常重要的。所以說，我們在中國是非常關注的。
第三點關于成本方面的，目前來講中國已經不是勞動成本那么便宜的一個國家了。而且，我們要確保在成本方面有一些項目，就是能夠保證我們在成本方面能夠避免進入到成本的最高峰階段，這是三個部分，謝謝。
