即使從零開始也要打破壟斷

——記敢打硬仗的沈鼓集團10萬空分裝置研發團隊

“如果中國永遠走進口這條路，那我們就會一直受制于人。”對于沈陽鼓風機集團有限公司全體員工尤其是共產黨員來說，“裝備中國走向世界”就是大家共同的責任和使命。

一直以來，沈鼓集團黨委帶領共產黨員以實際行動踐行這一使命。就在不久前，沈鼓集團與寧夏神華寧煤集團簽署了“神華寧煤400萬噸/年煤炭間接液化項目10萬空分裝置”合同，這標志著沈鼓集團已經掌握了10萬空分壓縮機技術，成為世界上第三家能夠制造該大型核心裝備的企業。打破國外長期壟斷的，正是沈鼓集團的“共產黨員先鋒工程項目”———“十萬等級空氣分離設備配套壓縮機組研制項目”。

10萬空分裝置的國產化是空分裝置因其高效率、低運行成本等優越性，正逐漸在煤制油、煤制天然氣、煤制烯烴、煤制芳烴等新型煤化工裝置中得到廣泛應用。然而，隨著空分裝置的大型化，其主要設備基本被曼透平、西門子兩家德國企業壟斷。這一項目創新的過程極為艱難，一切都要從零開始，沒有任何經驗可以借鑒，但為了實現“中國芯，中國夢”，沈鼓人再難也要上!

沈鼓集團黨委抽調黨員精干力量組成設計、生產、裝配隊伍，在項目實施過程中打破常規，周密籌劃巧安排，充分利用所有人員和設備的時間差，集中優勢力量加班加點、晝夜奮戰，一舉攻克了數個技術難關，保證了每個工序環節的高效運轉。


探討、爭吵、辯論……項目辦公室里總是熱火朝天，大家各抒己見，最后擇優選擇最佳設計方案。為了這一項目，研發團隊總計召開了大大小小近百次的研究、評審分析和協調會。每一個技術方案的形成都傾注了設計員的心血，每一個設計方案的通過都讓大家覺得像打贏了一場艱苦卓絕的戰役。在產品設計的同時，研發團隊還充分考慮集團的工藝和設備情況，經常與研究院、工藝和一線操作者進行交流，完善每一個細節，保證產品設計和工藝、工裝設計同步進行。

轉子車間自接到任務以來，克服了產品、工具、工裝、加工方法等全新的困難，全力以赴保證生產周期和加工質量，上演了一場酣暢淋漓的“圍殲戰”;定子車間的員工頑強地攻下技術關卡;結構車間的員工在接到產品焊接任務后發揚歷來敢打硬仗、善打硬仗的精神，連續作業;為確保項目順利生產制造，工藝部的技術人員制定了一系列新工藝、新方法，以保證項目順利開展……

對于沈鼓集團來說，這一項目意義重大，它不僅將為企業創造巨大的經濟效益，也鍛煉了一支敢打硬仗、能打勝仗的共產黨員隊伍。而最重要的是，沈鼓集團又一次開創了新紀元，樹立起一座“中國制造”的豐碑。