這不僅是國內(nèi)首套超過10萬等級的空分設(shè)備，也是迄今為止國際上最大的特大型空分設(shè)備！大國崛起的中國裝備制造業(yè)，再一次在如林的世界強手面前打響品牌。杭氧已成為全球最大的空分設(shè)備設(shè)計制造基地、國際空分設(shè)備行業(yè)“五強”企業(yè)。
“從最初引進國外先進技術(shù)到自主創(chuàng)新，從空分設(shè)備升級換代到發(fā)展氣體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，杭氧的發(fā)展始終以質(zhì)量為先，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的空分設(shè)備和工業(yè)氣體。”杭氧集團董事長蔣明說，杭氧將一如既往地堅持“質(zhì)量第一”方針，堅持以質(zhì)量效益為發(fā)展動力，堅持走追求卓越績效發(fā)展道路。
堅持“質(zhì)量第一”為客戶量身定制
廣泛應(yīng)用于冶金、化工等領(lǐng)域的空分設(shè)備屬于大型成套設(shè)備，其項目執(zhí)行時間跨度長，復(fù)雜程度高，對質(zhì)量管理要求可想而知。空分設(shè)備等級越高，設(shè)備制造也越復(fù)雜，技術(shù)上更具挑戰(zhàn)。
作為我國空分設(shè)備行業(yè)唯一的國家級創(chuàng)新型企業(yè)，杭氧經(jīng)過多年的摸索實踐，在引進吸收國內(nèi)外先進質(zhì)量管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，立足于客戶需求，建立了多種質(zhì)量管理體系與產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。針對產(chǎn)品單件、小批、多品種、跨學科、信息化、大成套的特點，探索性總結(jié)出契合企業(yè)和產(chǎn)品特點的質(zhì)量管理模式——“定制式成套空分設(shè)備質(zhì)量管理”，構(gòu)建了從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、供應(yīng)、制造過程與產(chǎn)品交付的全過程質(zhì)量控制與保障體系，并持續(xù)改進與創(chuàng)新，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量，塑造杭氧優(yōu)質(zhì)品牌形象。
2013年9月13日，杭氧自主研發(fā)的空分設(shè)備核心技術(shù)部機——立式四層結(jié)構(gòu)冷凝蒸發(fā)器項目，一舉獲得浙江省“2013年質(zhì)量管理創(chuàng)新項目成果”。項目通過對顧客需求進行充分的分析，改進主冷凝器的研發(fā)流程、工藝參數(shù)和質(zhì)量控制水平，解決現(xiàn)有的技術(shù)矛盾，使主冷凝器產(chǎn)品滿足空分設(shè)備大型化要求，并降低能源消耗。
目前立式四層結(jié)構(gòu)的冷凝蒸發(fā)器的空分項目已投產(chǎn)運行成功，開始給公司及杭氧的客戶群帶來可觀的經(jīng)濟效益。以杭氧年產(chǎn)空分設(shè)備制氧量計算，每年可以節(jié)約運行成本4000萬元！
從6萬等級，到8萬、10萬、12萬等級，杭氧的空分設(shè)備設(shè)計制造能力不斷升級，質(zhì)量管控也隨之提升到新高度。為了保證設(shè)備開車一次成功，公司管理層提出了研究和改進大型空分設(shè)備項目質(zhì)量管控模式的任務(wù)。項目質(zhì)量管控模式包含了質(zhì)量計劃、產(chǎn)品評審、設(shè)計管理、采購管理控制、材料、零部件控制、建造控制、質(zhì)量審核監(jiān)督等一攬子流程程序。在12萬等級空分項目、8萬等級空分項目的執(zhí)行過程中均取得了較好的績效，產(chǎn)品質(zhì)量獲得用戶的肯定。
立足創(chuàng)新拿下數(shù)個業(yè)界第一
2013年，杭氧收獲不斷。4月26日，杭氧中標空分行業(yè)“全球第一單”。成功簽訂神華寧煤集團6套10萬等級空分裝置合同，合同金額約17億元人民幣，是杭氧迄今為止合同額最高、套數(shù)最多、制氧量最大的訂單。
最近，杭氧“六萬等級煤化工空氣分離設(shè)備”項目被中國機械工業(yè)聯(lián)合會推薦申報國家科學技術(shù)進步獎。該項目是我國首套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)化六萬等級煤化工空氣分離設(shè)備。
大氣行天下。杭氧不僅在國內(nèi)市場上穩(wěn)坐龍頭，在國際市場上也是攻城略地，行銷40多個國家，甚至成功打進空分行業(yè)老牌強國德國，令業(yè)界矚目。杭氧還在歐盟國家通過了空分設(shè)備冷箱和管道整體CE認證，這在國內(nèi)亦屬首家。
近日，又一家總投資額為3.1億元的駐馬店杭氧氣體公司組建設(shè)立。這已是杭氧在全國各地組建的第27家氣體公司。從單一的設(shè)備制造型企業(yè)向設(shè)備制造和工業(yè)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，杭氧實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。
杭氧確立了成為世界一流的空分設(shè)備和氣體運營專家的發(fā)展方向，堅持“重兩頭、拓橫向、做精品”的競爭戰(zhàn)略。在空分裝備成套工程服務(wù)能力方面經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)發(fā)展成具有工程設(shè)計成套甲級資質(zhì)，具備為杭氧氣體公司和客戶提供EPC工程總承包服務(wù)的能力，工程總承包年營業(yè)收入連獲突破。
在最能體現(xiàn)“高精尖”的航天領(lǐng)域，也有杭氧人的一席之地。去年年中，鐫刻著杭氧標志的空分裝置一次開車成功，經(jīng)過72小時嚴格的性能考核，各項技術(shù)性能參數(shù)全部達標。至此，歷時4年、配套海南文昌航天發(fā)射場的成套空分裝置完美收官。繼為西昌、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心提供制氧制氮裝備后，杭氧再次助力中國“航天夢”。前不久，杭氧還榮獲“‘神舟十號’任務(wù)裝備保障優(yōu)秀供應(yīng)商” 。
機氧緊密跟蹤國際前沿空分技術(shù)，積極自主創(chuàng)新，注重培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，引領(lǐng)我國空分技術(shù)發(fā)展。目前，杭氧擁有專利累計35項，主導(dǎo)制定國家、行業(yè)標準26項，占行業(yè)標準總量的67%。近三年，公司自主研發(fā)項目已達66項。
以人為本精細化管理顯威力
在飛濺的焊花中，焊工虞杭永正忙著趕制一大型乙烯冷箱配套產(chǎn)品。身為杭氧的高級技師，虞杭永在20多年的實踐中，通過大量的工藝試驗，總結(jié)出了一套適合板式換熱器芯體“穿孔”的焊補方法和外表泄漏的補焊操作手法，成為車間的技術(shù)能手和“帶頭人”。在一個出口烏茲別克斯坦項目中，面對該項目配套的板翅式換熱器封頭壁特別厚，封頭數(shù)量多等操作難題，他與同事結(jié)合實踐經(jīng)驗反復(fù)研究，采用新的焊接工藝和操作手法，成功地完成了任務(wù)。在杭氧，像虞杭永這樣的市級以上勞模就有136人。以人為本，充分發(fā)揮員工主觀能動性，成為杭氧保持穩(wěn)定和諧發(fā)展的堅強后盾。
杭氧樹立人力資源是第一資源的發(fā)展理念，積極構(gòu)建以“培訓、環(huán)境、利益”為架構(gòu)的人力資源管理體系和員工利益保障機制，將群眾性質(zhì)量管理與專家型隊伍建設(shè)相結(jié)合。同時，實施精益化生產(chǎn)、精細化管理、精品化工程，推行生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，提高管理效率和管控能力。
一個個數(shù)字就是很好的證明：主要設(shè)備完好率98.55%，大型空分設(shè)備連續(xù)三年無故障運轉(zhuǎn)，一次開車成功率達到100%。公司的管理經(jīng)驗和成果得到了行業(yè)的廣泛認可，獲得國家企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎等榮譽稱號。
