該公司首先進(jìn)一步明確了各級(jí)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,圍繞安全生產(chǎn)的重點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,逐項(xiàng)落實(shí)安全措施確保冬季安全生產(chǎn)。其次,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,充分利用交接班會(huì)、政治學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)普及冬季安全生產(chǎn)知識(shí)。三是加強(qiáng)工藝技術(shù)管理,加大巡回檢查的力度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,認(rèn)真做好每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)閥門的維護(hù)保養(yǎng)工作。該公司還對(duì)關(guān)鍵要害部位進(jìn)行全面細(xì)致檢查,明確分工,責(zé)任到人。四是加大廠際長(zhǎng)輸管線的監(jiān)控力度,確保廠際長(zhǎng)輸管線安穩(wěn)運(yùn)行。五是做好安全防護(hù)工作,維護(hù)保養(yǎng)好消防器材,同時(shí)嚴(yán)禁違章作業(yè),特別是高處作業(yè)及動(dòng)火作業(yè),無(wú)作業(yè)票禁止作業(yè),全面筑牢冬季安全“防火墻”。