該公司儲(chǔ)運(yùn)部在邊生產(chǎn)、邊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的雙重壓力下，克服人員緊張的實(shí)際困難，發(fā)揮黨員骨干作用，在現(xiàn)場(chǎng)成立了新區(qū)開工分指揮部，每周召開2次協(xié)調(diào)會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，集作業(yè)部之合力投入一體化項(xiàng)目施工配合、三查四定、整改消缺、開工準(zhǔn)備等工作。
細(xì)化方案，確保一次開車成功。該部進(jìn)一步細(xì)化聯(lián)運(yùn)和投料試車方案，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，重點(diǎn)做好各罐區(qū)開工備料和新建火炬、氣柜、系統(tǒng)管網(wǎng)的投用工作；抓好汽油在線調(diào)合系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行，充分發(fā)揮以新帶老改造項(xiàng)目在優(yōu)化運(yùn)行、保證安全、改善環(huán)境等方面的作用；抽調(diào)精干力量組成開車隊(duì)，做好裝置開工條件確認(rèn)，罐區(qū)及相關(guān)系統(tǒng)首次進(jìn)料做到萬(wàn)無(wú)一失，確保煉化一體化項(xiàng)目?jī)?chǔ)運(yùn)系統(tǒng)一次開車成功。同時(shí)，在裝置投產(chǎn)后，根據(jù)運(yùn)行工況，配合做好優(yōu)化完善及局部改造工作，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)優(yōu)化穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，做好資料歸檔工作。該部以開工方案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為重點(diǎn)，加大職工培訓(xùn)的深度和力度，以提高整體技能水平，滿足開工和生產(chǎn)的需要；做好新建、老區(qū)改造項(xiàng)目竣工投產(chǎn)項(xiàng)目資料歸檔、投用總結(jié)等相關(guān)工作，為日后裝置改造和優(yōu)化運(yùn)行準(zhǔn)備詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。
現(xiàn)在，煉化一體化項(xiàng)目將步入緊張的開工階段，該部保證老區(qū)安全生產(chǎn)、參與項(xiàng)目開工和維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定的任務(wù)將異常繁重。但我們堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門、業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全體職工將團(tuán)結(jié)一心，鼓足干勁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，進(jìn)一步凝聚精氣神，再努一把力，吹響沖鋒號(hào)，以我為主，投身于一體化項(xiàng)目的開工工作，確保公司提出的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為安慶石化的有效發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
