該公司儲運(yùn)部針對所轄區(qū)域點(diǎn)多、線長、面廣、崗位分散等特點(diǎn),重新完善了冬季操作法,并結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)到位。一是宣傳教育到位。該部充分利用交接班會、政治學(xué)習(xí)、安全活動等各種時(shí)機(jī),積極宣講安全生產(chǎn)教材和事故案例,教育職工提高對冬防重要性的認(rèn)識,不斷提高職工處理突發(fā)事故的能力。二是監(jiān)督檢查到位。該部對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,并組織職工對所有設(shè)備、管線保溫、蒸汽伴熱線、疏水器等進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對伴熱系統(tǒng)、管線等實(shí)行包片到班組和個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。三是措施落實(shí)到位。該部及時(shí)制定冬季“五防”措施,狠抓 “五防”措施的落實(shí)工作,以確保冬季不凍壞一個(gè)閥門、一條管線、一臺機(jī)泵。
安慶石化儲運(yùn)部 費(fèi)國萍
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