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空氣產(chǎn)品公司領(lǐng)導(dǎo)層因“長期表現(xiàn)不佳”被投資公司呼吁改革

   2024-10-19
導(dǎo)讀

全球投資公司 D.E. Shaw 呼吁空氣產(chǎn)品公司解決其股票表現(xiàn)“長期不佳”以及治理和資本配置政策的“缺陷”。在 10 月 10 日致空氣

全球投資公司 D.E. Shaw 呼吁空氣產(chǎn)品公司解決其股票表現(xiàn)“長期不佳”以及治理和資本配置政策的“缺陷”。

在 10 月 10 日致空氣產(chǎn)品公司董事會的一封公開信中,D.E. Shaw 在尋求與公司進(jìn)行建設(shè)性對話一個(gè)月后,詳細(xì)說明了其擔(dān)憂。

在這封信以及 10 月 2 日與空氣產(chǎn)品公司董事會和首席執(zhí)行官的會議上,D.E. Shaw 提出了旨在提高長期股東價(jià)值的七項(xiàng)行動。

具體而言,建議空氣產(chǎn)品公司通過簽訂承購協(xié)議來加快降低大型項(xiàng)目承諾的風(fēng)險(xiǎn)。D.E. Shaw 還敦促公司公開承諾將未來的資本投資與此類協(xié)議掛鉤,并在 2026 財(cái)年后采用資本分配框架,將資本支出限制在收入的十位數(shù)百分比左右。

該委員會也受到了審查。D.E. Shaw 表示,需要更換董事會,讓“具有領(lǐng)導(dǎo)資本激勵業(yè)務(wù)和管理繼任工廠相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)獨(dú)立董事”進(jìn)行更新。

D.E. Shaw 進(jìn)一步呼吁傳達(dá)清晰、可信和透明的 CEO 繼任計(jì)劃。

D.E. Shaw 的建議行動要點(diǎn)的完整列表如下:

  1. 通過在合理的回報(bào)門檻簽署承購協(xié)議,加快降低現(xiàn)有大型項(xiàng)目承諾的風(fēng)險(xiǎn)

  2. 公開承諾將未來的資本投資與承購協(xié)議掛鉤,這與工業(yè)氣體行業(yè)的既定做法一致

  3. 建立并公開宣布新的資本配置框架,根據(jù)該框架,空氣產(chǎn)品公司的資本支出水平在 2026 財(cái)年之后占收入的百分比將不超過十位數(shù)

  4. 傳達(dá)清晰、可信和透明的 CEO 繼任計(jì)劃

  5. 由具有領(lǐng)導(dǎo)資本密集型業(yè)務(wù)和管理繼任流程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)獨(dú)立董事來更新董事會

  6. 調(diào)整高管薪酬結(jié)構(gòu),以提高與戰(zhàn)略和績效的一致性;和

  7. 成立一個(gè)或多個(gè)董事會專責(zé)委員會,代表股東關(guān)注和監(jiān)督這些關(guān)鍵舉措。

D.E. Shaw 擁有超過 600 億美元的投資資本,并有與公司合作的歷史。它在空氣產(chǎn)品公司中占有“重要的經(jīng)濟(jì)地位”。

在提出其擔(dān)憂時(shí),D.E. Shaw 表示,“在場的許多 [空氣產(chǎn)品公司] 董事會成員似乎不愿意或無法參與我們分析的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和建議的行動。

這封信最后指出,董事會在解決股價(jià)持續(xù)表現(xiàn)不佳的問題方面缺乏緊迫性,迫使 D.E. Shaw 公開其分析和建議。

領(lǐng)導(dǎo)層變動和項(xiàng)目延遲

2023 年 5 月,空氣產(chǎn)品公司宣布將葛思民董事長、總裁兼首席執(zhí)行官的任期延長至 2028 年 9 月 30 日。從 2024 年 9 月 30 日起,除非任何一方終止協(xié)議,否則合同期限將自動續(xù)訂為 5 年。

閱讀更多:空氣產(chǎn)品公司延長葛思民董事長、總裁兼首席執(zhí)行官的任期

2024 年 7 月,空氣產(chǎn)品公司宣布成立新的高級管理委員會,但董事會未發(fā)生任何變動或提及。

當(dāng)時(shí),空氣產(chǎn)品公司表示,高級管理委員會將執(zhí)行其兩大支柱增長戰(zhàn)略:發(fā)展其工業(yè)氣體業(yè)務(wù),包括相關(guān)技術(shù)和設(shè)備,并成為清潔氫能的先行者。


 
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