春節長假期間,安慶石化公用工程部以“零寬容”的安全責任心、“零距離”的貼心服務“守護”平安春節“。從去年農歷臘月二十九到今年正月初六,實現公用系統安全平穩運行,全力保證了水、氣、氮、風等的供應,兩級污水場污水處理率到達到100%。
貼心服務“零距離”。自去年12月26日,該部由“五班三運轉”改為“四班二運轉”,龍年春節是該部轉變輪班模式的首個春節。該部高度重視,用“零距離”的“貼心服務”為職工減壓,為生產助力。春節期間,該部領導深入一線職工,緊握生產一線職工的手,及時了解職工節日期間的工作和生活。為一線職工提供全天候生產應急服務,設置管理人員生產應急響應網絡。同時要求值班人員每天必須深入現場,掌握生產動態,并做好筆錄。另外,為緩解職工的工作壓力,提高職工的精氣神,豐富職工的節日生活,該部舉行了職工迎新春撲克牌比賽、跳繩比賽、踢毽子比賽等,其中,“環保燈謎”鬧新春不僅讓職工過足了一把燈謎癮,還在不知不覺中吸收了新的環保知識。
安全責任“零寬容”。春節期間,平均最低氣溫降至零下六攝氏度,夜間安全生產面臨嚴峻考驗。該部積極做好防凍防凝工作,確保設備的正常運行。為保證各項工作到位,確保萬無一失,該部職工以“零寬容”的責任心,自創“復查制度”。就是每個崗位的副操做完設備和水線的防凍防凝工作后,主操進行復查,接著由班長做最后的確認。同時,該部根據生產裝置靠近市區,春節期間燃放煙花爆竹較多的實際情況,將周邊的安全隱患納入巡檢范圍內。另外,節日期間,該部兩級污水處理場職工加強水質監控,保證出水合格率,根據化驗分析結果及時進行生產調整,上下游聯動操作,確保污水處理率100%。(李丁玲)
貼心服務“零距離”。自去年12月26日,該部由“五班三運轉”改為“四班二運轉”,龍年春節是該部轉變輪班模式的首個春節。該部高度重視,用“零距離”的“貼心服務”為職工減壓,為生產助力。春節期間,該部領導深入一線職工,緊握生產一線職工的手,及時了解職工節日期間的工作和生活。為一線職工提供全天候生產應急服務,設置管理人員生產應急響應網絡。同時要求值班人員每天必須深入現場,掌握生產動態,并做好筆錄。另外,為緩解職工的工作壓力,提高職工的精氣神,豐富職工的節日生活,該部舉行了職工迎新春撲克牌比賽、跳繩比賽、踢毽子比賽等,其中,“環保燈謎”鬧新春不僅讓職工過足了一把燈謎癮,還在不知不覺中吸收了新的環保知識。
安全責任“零寬容”。春節期間,平均最低氣溫降至零下六攝氏度,夜間安全生產面臨嚴峻考驗。該部積極做好防凍防凝工作,確保設備的正常運行。為保證各項工作到位,確保萬無一失,該部職工以“零寬容”的責任心,自創“復查制度”。就是每個崗位的副操做完設備和水線的防凍防凝工作后,主操進行復查,接著由班長做最后的確認。同時,該部根據生產裝置靠近市區,春節期間燃放煙花爆竹較多的實際情況,將周邊的安全隱患納入巡檢范圍內。另外,節日期間,該部兩級污水處理場職工加強水質監控,保證出水合格率,根據化驗分析結果及時進行生產調整,上下游聯動操作,確保污水處理率100%。(李丁玲)