11月2日，中核浦原以“現場+視頻”方式召開2022年三季度經濟運行分析會，強調要堅定信心、穩中求變、創新突破、團結奮進，全力以赴確保完成年度經營目標。中核浦原黨委書記、董事長孫云根出席會議并講話，會議由中核浦原總經理、黨委副書記羅瑾主持。

    會議傳達了集團公司2022年三季度經濟運行分析會議相關精神，聽取了相關職能部門專題匯報，總結了專業化公司前三季度生產經營工作取得的成績，分析了當前面臨的生產經營形勢，部署了下一階段的重點工作。

    孫云根指出，目前全球經濟形勢高度復雜嚴峻，裝備制造行業的發展危中有機、機遇與挑戰并存，各單位要加強行業政策形勢研究，努力開拓新業務、新賽道，踔厲奮發、勇毅前行，推動中核浦原高質量發展。

    孫云根要求：

    一是提升生產組織能力。要加快生產能力建設，落實好產能提升相關舉措，以計劃管控為抓手，適時調整優化資源配置，持續深化改革，激發企業內生活力，提高生產效率。

    二是加大市場開發力度。要持續提高石化、核電等領域的市場開發能力，加強集團內單位協作力度，同時加大“風、光、水、儲”等新能源領域市場的開發力度，積極融入國際市場。

    三是堅持創新驅動。要充分發揮中核裝備院的科研引領作用，提升整體科研能力，開展前瞻性技術研究，加強新技術、新產品的研發，提升科研成果轉化能力。

    四是確保貿易業務平穩發展。要優化貿易業務結構、創新業務模式，推動供應鏈、貿易業務與集團公司相關產業的融合，嚴控風險，確保各項業務的合規、合法，守住底線、紅線。

    五是加強重點項目組織保障。要以工作專班、工作組以及相關工作機制為抓手，持續加強與地方政府、業主單位的溝通，積極創造一切有利條件，扎實推進重點項目按計劃執行。

    六是確保完成年度經營目標。要細化工作措施，責任落實到人，嚴格控制約束性指標，確保不發生重大風險，同時做好2023年指標任務計劃的分解、系統謀劃。

    中核浦原公司領導班子成員、各部門主要負責人及所屬成員單位領導班子成員、相關部門負責人參加會議。