10月25日，沈鼓集團(tuán)齒輪公司各系統(tǒng)分別召開(kāi)四季度工作動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)干部大會(huì)精神，部署四季度重點(diǎn)工作，全體黨員、部門(mén)骨干參加會(huì)議。

    會(huì)上，公司班子成員向與會(huì)同志通報(bào)集團(tuán)前三季度整體運(yùn)營(yíng)情況和四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，并分別圍繞各系統(tǒng)承擔(dān)的職責(zé)專(zhuān)門(mén)部署四季度重點(diǎn)工作。

    公司要求，面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)和艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，全體員工要緊盯全年訂貨和回款指標(biāo)，必保目標(biāo)達(dá)成。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，加快實(shí)現(xiàn)部分機(jī)型標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)籌生產(chǎn)資源，項(xiàng)目管理拉動(dòng)，提升成套交付能力。特別是要舉全公司之力，針對(duì)目前存在的問(wèn)題，按照上市審計(jì)要求，加速提升基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)存貨、供應(yīng)鏈、往來(lái)賬和成本管理，持續(xù)提升ERP系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。同時(shí)，還要著手謀劃明年的工作思路和干法。

    最后，公司號(hào)召全體員工鼓足干勁、再接再厲，積極踐行“成就客戶”價(jià)值觀，牢固樹(shù)立規(guī)則意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、全局意識(shí)，積極錘煉領(lǐng)導(dǎo)決策能力、貫徹執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，以飽滿的精神狀態(tài)沖刺四季度，打贏全年收官戰(zhàn)，為明年起好步、開(kāi)好頭！