10月21日下午，沈鼓集團在主樓多功能廳召開干部大會，總結2022年前三季度經營工作情況，分析當前生產形勢，部署四季度工作任務，確保全面完成全年各項任務指標。集團高管、全體中層干部參加大會。
會議由集團黨委副書記、工會主席李寶純主持。
集團總裁、黨委副書記馬誠做經營工作報告。
馬誠在報告中對2022年前三季度集團經營指標完成情況、重點工作完成情況進行了總結，并對四季度的7項重點工作提出了措施及要求。
2022年四季度重點工作任務
一、不斷加大督查工作力度，強化督查考核工作落實
二、緊盯全年訂貨和回款指標，必保年度目標完成
三、狠抓技術創新和科研進度，助力企業快速發展
四、統籌生產資源和項目管理，提升合同兌現能力
五、貫徹頂層理念和精益思想，提升公司運營質量
六、對標上市公司和先進企業，達到一流公司標準
七、樹立用人導向和程序標準，營造干事創業氛圍
會上，集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙發表講話。他對2022年前三季度集團在企業混改、各項經營指標、市場開拓、重大創新成果突破等方面取得的成績給予充分肯定和認可，并系統分析闡述了當前集團生產經營面臨的宏觀形勢和集團經濟運行態勢，并從三個方面向集團各級干部提出了要求：一是要科學客觀全面地分析集團前三季度經營成效，準確查找制約企業高質量發展的問題所在。二是要堅持年初制定的指標不動搖，統一思想、目標為王，向今年各項指標任務發起全面沖刺。三是建立正確的價值理念，強化思想意識和作風建設，打造一支忠誠企業、素質過硬的干部隊伍。
戴繼雙強調，四季度是定全年、保全局的收官之季，也是明年起好步、開好頭的關鍵之時。全體干部要牢固樹立規則意識、危機意識、全局意識，積極錘煉領導決策能力、貫徹執行能力、學習創新能力，堅定信心，凝神聚力，把握機遇，真抓實干，帶領集團全體員工順利完成2022年各項經營指標和目標任務，為實現沈鼓高質量發展，建設世界一流企業而奮斗。
