9月13日上午，寧興精密機械集團下屬子公司寧興精密制造在集團三樓會議室舉行“企業標準化管理體系建設”啟動大會。黃永增董事長、閻劍彬總經理等集團經營班子成員，余姚健峰管理集團資深顧問師雷建榮，寧興精密制造中層以上干部及相關部門人員等共34人參加了啟動大會。
會上，寧興精密制造總經理應琮彬詳細介紹了公司引進健峰企管推行標準化建設的背景、目的及意義，目的是改變現狀，提質增效，并對所有干部員工提出期望和要求，強調每一位員工要緊跟公司的步伐，全力以赴地做好標準化流程和制度的建設，并不折不扣地落實執行，推動公司的變革和提升。
健峰集團資深顧問師雷建榮老師對本次標準化輔導項目的理念、實施方案、推行要點等重要事項做了詳細說明，明確輔導的目標和計劃，以確保輔導工作的順利展開。
項目執行長仇松帶領全體寧興精密制造員工鄭重宣誓，將緊跟公司發展政策，全力支持顧問輔導工作，幫助公司達到國際一流的管理水平。
集團常務副總經理、智能精密制造總經理陳亞寧就本次輔導項目，強調了標準化運作的重要性和迫切性，同時說明管理中“管”與“理”的差異和要點，勉勵全體員工，要認真、虛心地接受本次標準化帶來的思想、行為和習慣上的改變，讓公司的管理和人效更上一層樓。
最后，黃永增董事長講話強調精密制造在集團發展過程中的重要作用，充分肯定和支持寧興精密制造的標準化建設工作，并對本次項目提出了兩點要求：一是要求寧興精密制造全體員工務必認真、有效地完成本次標準化建設工作，打造良好的學習氛圍，為公司“升級提質”發展打好堅實基礎;二是要求寧興精密制造全體員工高度重視本次輔導項目，上下齊心，將每一項工作任務都做在實處，確保本次“企業標準化管理體系建設”培訓取得成功。
