為貫徹落實集團公司決策部署，全面推廣系統工程轉型應用試點經驗，8月30日，中核集團在同方科技廣場舉辦首期系統工程交流沙龍暨試點項目中期評估會，并同期啟動“星河”杯系統工程競賽。

    中核集團黨組成員、副總經理、系統工程轉型應用領導小組副組長劉敬出席活動并致辭。

    “集團公司要始終堅持系統思維，落實系統工程理念和方法，推動系統工程轉型應用工作深入推進。”針對后續工作，劉敬強調，集團公司推進系統工程轉型應用，需要在不斷實踐探索中持續推進，要將系統思維全面融入廣大干部職工，將系統方法全面融入改革發展全局，將系統工程理念全面融入集團文化，推動形成集團公司高質量發展內驅力。各單位要高度重視，繼續抓緊抓實項目后續工作，切實貫徹整體優化理念，全面支撐系統工程轉型工作落地，加快推動項目成果涌現；系統工程轉型應用辦公室要進一步統一思想、提高認識，堅定地做、自覺地試、主動地推，持續加強內外部調研，持續深化各試點項目，持續做好專業人才培訓和輿論宣傳，推進集團公司系統工程轉型應用走深走實。

    針對“星河”杯系統工程競賽活動，劉敬要求，本次比賽借鑒了航天等領域的優秀經驗，希望通過比賽，充分調動集團公司相關專業人員的積極性和創造性，展現系統工程學習和應用成果，進一步培養鍛煉相應的設計、建模、團隊協作等實踐應用能力，以賽促學，以學促用。

    會上原子能院、中核控制、戰略規劃總院、核理化院、核動力院、中核工程、霞浦核電等七家單位就八個試點項目做了中期匯報，集團公司內外部專家進行了專業點評，并提出了優化意見。經專家評估，核理化院、原子能院、中核工程微堆項目獲得了中期評估前三名。同期在展示區平行開展沙龍交流。活動現場大家踴躍提問，展示區參會人員積極交流。大家紛紛表示通過本次評估對系統工程轉型應用有了新的思考和啟發，進一步加深了對系統思維的理解。

    本次活動由中核集團系統工程轉型應用辦公室策劃組織，集團公司副總經濟師潘啟龍、經營管理部主任陳勁聯合主持，總部相關部門負責領導，集團公司系統工程轉型應用辦公室全體成員、各試點項目單位、各有關單位負責人通過現場與網絡直播的形式參會。