安慶石化水質(zhì)凈化場是環(huán)保生產(chǎn)的前哨，承擔著公司生產(chǎn)污水處理的重任。為積極實現(xiàn)全年安全環(huán)保生產(chǎn)目標，水質(zhì)凈化場以落實安全制度為重點，用“如履薄冰”的緊迫感和責任感處理好每一滴污水。

為強化職工安全意識，實現(xiàn)本質(zhì)安全。水場利用安全技術(shù)課等時機，不斷加強對安全環(huán)保責任制、十大禁令等規(guī)章制度的宣傳學習，做到“溫故而知新”；結(jié)合每位職工職責不同，細心為每人 “量身定做”一份安全職責，細化各崗位日常操作分工，做到分工明確、有章可循，增強了制度的嚴明化和執(zhí)行力，積極推動職工安全理念由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變歷程。

加強現(xiàn)場“5S”管理，堅持和發(fā)揚作業(yè)區(qū)定置管理的好做法。不定期組織員工做好責任區(qū)的日常保潔，分工到人，明確保潔質(zhì)量，對一些疑難問題通過聽取員工提出小建議，實施小改造；堅持班組自檢、作業(yè)區(qū)周檢相結(jié)合，勇于面對問題不斷改進，使班組在現(xiàn)場管理方面得到長足進步。在作業(yè)區(qū)周檢評比中2010年5奪紅旗。堅持開展關(guān)鍵設備的特養(yǎng)特護，加強巡檢質(zhì)量，制定不同時期的護理措施，有效提高了設備的運行期。

通過隱患自查自改和細心巡檢等措施，多次發(fā)現(xiàn)如M125行車軌道移位、污脫電纜老化著火等隱患缺陷達 20余項。各班組針對不同季節(jié)和上游來水水質(zhì)情況，反復開展事故預案演練活動，提高職工應急處理能力，靈活打好生產(chǎn)保運戰(zhàn)。去年7.13，安慶地區(qū)遭遇百年一遇的強暴雨襲擊，全班職工團結(jié)協(xié)作，迎難而上，以高度的責任心和良好的操作技能，有力地保證了裝置的安全環(huán)保生產(chǎn)。今年8月6日突發(fā)停電，班組全體職工在面臨裝置停晃電、來水水量超負荷等各種危急狀況面前，及時啟動事故預案，憑著扎實的基本功，積極克服困難，使裝置一次次平安渡險，成功避免了安全環(huán)保事故的發(fā)生，受到作業(yè)部的一致肯定和嘉獎。(李丁玲 劉海龍)







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