安慶石化公用工程部借“2011年質量月”活動的有利時機，“三頭并進”開展活動，以確保質量月活動不走過場。從而強化全體職工的質量意識、市場意識、競爭意識，進一步提高安慶石化公用工程部的產品質量、工程質量和服務質量，

首先，組織職工學習《中華人民共和國產品質量法》，提高職工的質量意識；組織廣大青年職工開展“節約提質小成果”活動，強化青工的質量創新意識；組織開展以“降費減損提質，節能降耗增效”為主題的改善經營管理建議活動；積極參加公司2011年度優秀QC小組成果發布會；組織質量攻關與質量改進，進一步提高煉油循環水水質和清凈下水回用裝置出水水質；

其次，加強設備維護和動態管理，抓好氮氧站設備的運行和維護保養，保證三套空分設備的完好備用，確保裝置隨開隨停；針對性地做好環保設備的維護和故障消除工作；做好化工板塊水平衡測試及地下管線查漏項目的實施工作，為裝置的安、穩、長、滿、優生產打下堅實的基礎；根據裝置生產運行特點，全面排查事故隱患和不安全因素，有效防范和杜絕各類事故的發生；

最后，對職工掌握質量知識情況進行一次抽查；對作業區的現場管理、產品質量和主要化工原材料的質量進行一次抽查；各分會要結合改善經營管理工作認真組織好“降費減損提質，節能降耗增效”為主題的改善經營管理建議活動，作業部將對參加活動的職工及活動組織較好的集體給予獎勵。 （李丁玲 方東旺）



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