安慶石化積極開展查找身邊“十大薄弱環節”安全活動，進一步加強隱患排查治理，強化全員安全意識，落實安全責任，不斷提高HSE管理水平，確保裝置安穩長滿優運行和產品順暢出廠。

該公司儲運部采取多種形式，大力宣傳查找身邊“十大薄弱環節”活動的重要性，營造 “人人查找身邊隱患，時時刻刻關注安全”的良好氛圍，將活動精神傳達給每位職工。他們以現場存在的HSE薄弱點為主要查找內容，重點以隊伍建設、組織管理、制度建設、教育培訓、現場監管、隱患治理、應急管理、檢查考核、事故管理、技術進步等方面為主要查找內容。積極組織每位員工，緊緊圍繞各自工作崗位職責，結合專業特點和工作實際，認真查找身邊存在的“十大薄弱環節”。把查找出的薄弱環節及時在公司“隱患排查系統”中登錄或記錄在HSE觀察卡上，并分級分類“十大薄弱環節”臺帳，提出相應的改進對策和整改措施，實現閉環控制。

同時，該部嚴格執行《安全生產禁令》和各項規章制度，加大規章制度的執行檢查和考核力度，提高工作執行力，管理人員深入現場，履行職責，按規范化、精細化標準對設備開展專項檢查，及時發現并制止各類違章現象，對正在施工的檢維修、煉化一化改造、隱患治理、技改等施工項目，全面介入，做好重大檢維修項目的危害識別和風險評估，為工程施工創造條件，確保油（氣）罐檢修、隱患治理等施工作業“零事故”。加強環保管理，杜絕“亂排亂放”，嚴格執行排污申報制度，檢查水體防控設施的完好情況，做到清潔生產，確保不發生污染擾民事件。

安慶石化儲運部 費國萍

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