明明使出洪荒之力，卻收效甚微？
SIMM深圳機械展通過非展期的走訪、線下會議、調研、優選供需對接項目等途徑，收到了大量來自各行各業的自動化改造需求，也成功促成多項對接。
在不斷完成自動化升級改造的對接過程中，我們發現了一個現象：盡管政府大力推動機器人換人政策，許多企業也積極引進技術，熱鬧過后，設備卻只被“晾”在了生產車間里…為什么有的企業明明已使出洪荒之力，還是收效甚微呢?
在大量走訪調研后，原因不外乎這幾點：
l 無法針對具體工序進行單工位非標改造
l 自動化設備及生產線的研制投入大，投了資金不一定見效
l 自動化改造周期長，影響生產
l 大量購買了高價機器人后，卻無法上線使用
自動化改造雷區，別踩！
針對以上問題，SIMM深圳機械展團隊組織了一場小型沙龍聚會，邀請了各大集成商、非標設備商到場，一同討論制造行業自動化升級改造的難點、痛點及新技術點，為協同合作打下基礎。
在本次的沙龍中，來自二十多家自動化企業的專家總結出工廠的自動化改造雷區，看看你踩雷了嗎？
誤解一：自動化升級改造可以一步到位
真正的自動化升級改造，并非一個簡單工位或是機器的更換就能完成，而會涉及到整條生產線或是整個工廠管理體系。完全自動化升級改造也是一項及其復雜的系統工程，不論是時間還是成本上都是規模非常龐大的。
來自匯川技術機器人事業部的郭總經理提出：對于中小企業，自動化改造需量力而行：從比較成熟的自動化技術開始，從工廠急待升級改造的部位入手，逐步進行。對實力大型企業：要理解自動化升級改造并非有錢就能解決的，切不可追求一步到位。按目前的技術水平，真正實現“無人工廠”、“黑燈工廠”的企業在全球范圍并不多見。
誤解二：任何工序都可以上自動化設備替代
采用自動化生產線進行生產的產品應有足夠大的產量； 產品設計和工藝應先進、穩定、可靠，并在較長時間內保持基本不變。并非所有工序都適合進行自動化改造。在大批、大量生產中采用自動線有顯著的經濟效益。
深慧視科技的市場總監程總舉例說到：很多小批量、多品種的產品生產工序，按目前的技術水平，可能還有很長一段時間依然是靠人工來完成。一些其他自動化設備也是如此。所以進行自動化改造，需要仔細衡量目前的技術水平，并非所有工序都適合進行自動化改造。
誤解三：機器人買回來就能用
機器人作為智能設備，并非簡單安裝調試即可使用。我們拿機器人與體育運動員來做個類比：不同品牌的機器人就像是不同專業的運動員；而企業就像各類運動俱樂部，根據自己業務性質去招收不同的運動員。但運動員招募回來并不能直接上場，必須經歷專業教練的指導、系統的培訓與團隊訓練，才能自信上場參賽。
如果忽略機器人的開發（或二次開發）與應用，將會導致許多機器人買回來卻用不上或使用不當。重點來了，那誰來當教練呢？答案是：系統集成商。
系統集成商能夠根據企業產線的實際需求提供合適的解決方案，包括使用什么機器人，如何使用，如何與原有產線設備有效連接等等。一群好運動員（機器人）加上一個好的教練（系統集成商）才是讓整個球隊（企業）獲勝的關鍵。
自動化改造怎么改？找我們！
縱觀國內外制造業的發展，自動化改造在其生產過程中占據著重要的地位。制造企業想要改、怎么改、改得怎么樣等，都是較為棘手的問題。
為響應眾多用戶企業的自動化升級改造需求，SIMM深圳機械展特推出“VIP優選供需對接項目”，助力企業加速升級改造！
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