3月30日，機加工廠召開調度會，公司副總經理劉曉云、機加工廠領導、管理人員和一線班組長參加了會議。

常柴機加工廠全面部署內部管理工作

　　劉曉云副總經理對公司目前的發展情況進行了通報，并就公司的安全、環保、質量、生產經營情況以及機加工廠存在的一些問題進行了剖析。會上，劉總向在座人員推薦兩本書籍——《如何當好班組長》和《ISO9000標準》，并對機加工廠下階段的工作提出了幾點要求：一是要真正理解“愛國愛廠、實干善創、紀律嚴明、道德高尚”的十六字企業精神的內涵，在困難和挑戰面前，要勇于拼搏，積極進取;二是根據公司產品轉型升級的情況，機加工廠要扎實做好全過程質量控制，道道把關，為下道工序服務;三是在生產過程中要注重均衡生產，向生產一致性的目標方向努力，提高單位時間的效率;四是要做好清潔文明生產工作，關注安全環保的細節，促進公司平穩和諧發展;五是要利用當前公司戰略機遇期的有利時機，逐步做好安全、環保、質量、生產、工藝等各項培訓，通過培訓，提高各項管理水平，最終提高管理效益。

　　機加工廠廠長朱凱影在會議結束前作了動員，要求參加調度會的人員，認真領會此次會議的精神，及時、有效、準確地傳遞給每位員工，圍繞當前實際情況，認真做好安全、環保、質量、生產等各項工作，加強各項制度的貫徹與實施。相信只要大家心往一處想，勁往一處使，就一定能做好當前的各項工作。